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投标供货计划及质量保障措施

供货保障措施及质量保证计划

4.3质量控制

1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进行勘察

设计、审核设计图纸、设计图纸多方面会审交流，现场复核，

选择工程现场负责人人，编制作业指导书，提出开工报告。

2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、

材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目

质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量

缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承建方自检，发包

人验收，交工验收报告。

4.4设计质量的控制

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、

新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程

开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优

化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和

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协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、

经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定

要求。

工程设计的总卖力职员在事前在指导文件中对全部设计输

入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，

非凡设计需要说明等。对应各个施工工地现场可依据实际情况

举行变更设计，变更设计内容将以原始设计为基准，指导文件

中将规定变更设计规模和原则，以保证变更设计后的系统构建

和组成功能的完整性和一致性。

在举行现场设计变更时，本投标人现场技术卖力人

将对客户所提供的原始资料和变更需求举行纪录，并

形成双方均认可的内容在备忘录中加以记录，并规定

解决办法。对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经

协商、研究后解决，并予记录归档。

设计文档和设计图完成后，本投标人将报请有关职能部门

代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计

图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。

设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更

改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的

合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范

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要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合

理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输

出及存档等。填写设计变更通知，经项目经理审批，设计变更

通知一式二份，建设方、施工设计各存档一份。

4.5文件资料质量的控制

保证质量体系文件和资料处于受控状况，及时获取并使用

一切文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证

质量体系一般，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工

方案、施工技术措施、工程工程质量计划、施工技术交底、工

程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工

资料的收集、整理、归档保存。

借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效

性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更

改处加更改注解，以标明更改原因和更改原始信息，并将更改

后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，

并做好换页记录，换页后原页收回。

1、设备到货时向用户提供的技术资料

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