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1.为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成

果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。

2.本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自

校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。

3.专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询

质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。

4.专业咨询员自校

4.1专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询

项目的编审或者评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的

质量负责。

4.2自校的主要内容：

4.2.1是否完成为了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;

4.2.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否

真确、合理；

4.2.3咨询过程中形成的记录、会议记要、取证等文件是否真实、充分和有

效；

4.2.4对咨询项目中浮现的复琐事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结

果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否真确，理由

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是否充足；

4.2.5数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；

4.2.6初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。4.3专业咨

询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询

质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在

流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明，专业咨询员负直接责任。

4.4专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制

流程单》提交项目负责人审核。

5.项目负责人审核

5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识

及水平，负责咨询合同履行，主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责

人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责，对整个项目的咨询质量负责。

5.2复核的主要内容

5.2.1各专业的初步成果是否完成为了咨询合同约定的全部内容，其深度是否

达到合同要求和满足使用需要；

5.2.2咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术

文件和相关文件是否齐全、有效；

5.2.3初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计

价依据是否真确、一致；

5.2.4检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；

5.2.5了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生的原因，对分歧意见进

行分析、判断和选择；

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5.2.6初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严

谨、清晰；

5.2.7对《工程造价咨询质量控制流程单》自校意见进行复核或者提出解决

方案。

5.3项目负责人发现初步成果有不许确、不完整、不可靠或者错误之处，应责

成和催促专业咨询员予以修改、补充和完善。必要时项目负责人可直接在工

作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员。

5.4经项目负责人复核确认初步成果无误后，在《工程造价咨询质量控制流程

单》上签署复核意见，将未决事项和需提请上一级审核人员