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医院副院长主题教育关于加强医院后勤保障能力的调研报告

【调研报告】加强医院后勤保障能力

尊敬的副院长：

经过对本医院后勤保障能力的调研，我对如何加强医院后勤保

障能力提出以下报告。

一、调研背景

后勤保障是医院运行的重要保障，涉及医院物资采购、设备维

护、环境卫生等方面。由于医院规模持续扩大、服务质量不断

提升，现有的后勤保障能力已经无法满足医院的发展需求，因

此有必要加强医院后勤保障能力。

二、调研目的

1.了解当前医院后勤保障能力的现状及不足之处。

2.探讨加强医院后勤保障能力的途径与措施。

3.优化后勤服务流程，提高服务效率。

三、调研方法

1.分发问卷：对医院各科室进行问卷调查，了解各科室对后勤

服务的需求和意见。

2.实地考察：深入了解医院后勤资源配置、现有设施、设备维

护等情况，对存在的问题进行分析和整理。

四、调研结果

1.物资采购方面：

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（1）供应商选择不够规范，存在质量不稳定的问题。

（2）物资储备不足，无法满足医院日常的基本需求。

2.设备维护方面：

（1）部分设备维修周期长，对医生和患者的工作和治疗造成

了困扰。

（2）设备寿命跟不上科技发展的步伐。

3.环境卫生方面：

（1）清洁卫生不及时，导致感染传播的风险增加。

（2）垃圾处理不及时，影响医院的整体形象和卫生环境。

五、建议措施

1.加强供应商管理，建立稳定的物资采购渠道，确保物资质量

和供应的稳定性。

2.完善物资储备制度，建立科学的储备计划，提前储备基本物

资，确保医院的正常运转。

3.加强设备维护团队的建设，提高设备维修专业化水平，加速

设备维修和替换速度。

4.定期进行设备更新，根据科技发展的需求对设备进行更新，

保证医院技术水平的提升。

5.建立环境卫生巡查制度，加强卫生巡查力度，及时清除卫生

死角和垃圾，保持医院整洁有序。

六、总结和展望

加强医院后勤保障能力是医院发展、提升服务质量的重要保障。

通过本次调研，明确了当前医院后勤保障存在的问题，并提出

了解决问题的措施和建议。希望医院能够根据调研报告的指导，

进一步加强后勤保障体系建设，提高医院的整体服务水平，满

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足患者的需求。同时，建议将此调研报告作为医院后勤保障能

力提升的基础，并根据实际情况进行逐步实施和改进，以达到

持续发展的目标。

敬上！七、工作计划

基于上述调研结果和建议措施，制定以下工作计划：

1.物资采购方面：

a.与有信誉的供应商建立长期合作关系，签订合同，并制定

供应商绩效评估标准。

b.定期评估供应商的产品质量和供货能力，避免物资质量不

稳定的问题。

c.建立科学的物资储备制度，根据医院实际需求进行储备计

划，并及时更新和补充物资。

2.设备维护方面：

a.扩充设备维修团队，并提高维修人员的专业水平，加强人

员培训和技能提升。

b.制定设备维修标准和流程，确保设备故障能及时得到修复。

c.预防性维护措施的落实，定期对设备进行巡检和保养，减

少设备故障和维修周期的发生。

3.设备更新方面：