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高效管理团队心得体会（精选6篇）

有了一些收获以后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样

就可以通过不断总结，丰富我们的思想。但是心得体会有什么要求呢？

以下是小编帮大家整理的高效管理团队心得体会（精选6篇），仅供

参考，大家一起来看看吧。

高效管理团队心得体会1

九月份又迎来了公司的拓展旅游，这是我第三次参加公司的拓展

旅游了，每一次拓展给我的感受都是不同的。这一次拓展又将会给我

们带来怎么样的惊喜尼？

九月份的下旬我们来到了广州笑翻天乐园参加拓展旅游，在这边

我们的第一个陆地项目“有轨电车”。这是一个团队的游戏，考验团

队的合作能力、协调能力以及领导的指挥能力的游戏。我们所有被分

成了三个队伍，其中我们团队叫做“雄鹰队”，以争取第一名为目标。

我们“雄鹰队”有40人，“有轨电车”每一次可以乘坐5个人，所以

要进行八次才可以完成。为了赢得这一次的拓展的第一名，我们将会

在八个小队中选取一个大队长，每一个小队选取一个小队长，大队长

指挥全体团队，小队长带领小队进行竞争。在竞争过程我们不断地总

结经验，不断地磨合团队员之间的默契。每完成一回的“有轨电车”，

我们的大队长就会聚合我们一起总结上回的经验。虽然在三场输掉了

10秒钟，可是后来我们“雄鹰队”越战越勇，团队默契配合越来越好，

最后我们获得了第一名。

在这一次拓展旅游让我们感受最深就是我们的大队长。游戏的开

始到结束他对我们的鼓励、照顾就没有停过，每当我们玩完游戏回来

他是第一个递水给我们解渴的人。在竞争过程中也是因为有他明智的

指挥我们团队才能发挥得更好，才能获得最后的胜利！

在我们现实工作也是一样的，一个公司要想运营的更好，就要打

造高效率的团队：第一，将团队团结起来，让每一个队员发挥自身的

优点、各尽其职，第二，就是有一个有远见、有责任、有团队精神等

的领导人。这就是我们这次拓展旅游的心得！

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高效管理团队心得体会2

有首歌唱的好一支竹篙呀，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆

船。

一棵小树呀，弱不禁风雨，百里森林哟，并肩耐岁寒，单人能力

有限，众人拾材火焰高。那么作为一个组织，如何打造高效凝聚团队

呢？胡总给我们主要从三个方面进行了分享：

1、建立团队的共同目标

文化不是虚的，是可以得到落地的。公司团队的目标来源于公司

愿景、公司价值观、公司战略。我们很多时候将这个目标局限在了事

务的目标，例如今年要完成多少项目，今年完成多少销售额等等。我

们在制定团队目标是需要考虑公司文化的贯穿力，制定一个有文化影

响力的目标，这个目标要起到感召作用。例如供应链系统的服务成

本效率作为追求目标，这些定义来源于大家的讨论，来自于团队的

自我认知，同时这些目标又来源于公司以人为本、积极创新、追求卓

越、勇担责任的理邦企业文化价值体系的分解。公司的价值观、公司

的战略需要不断的宣传，强化大家的认知，树立良好的榜样。

2、管理者要关注人：识别个人优势，发挥团队优势

德鲁克在《卓有成效的管理者》书中所讲，管理者需要着眼于贡

献，需要关注人的长处。发挥团队优势就是需要管理者识别个人优

势、发挥好这个优势还要形成优势互补。我们有时候倾向于发现缺点，

从而本着爱之深、责之切的心态去要求，我们过于关注这个方面，

从而导致部分团队成员工作积极性不高。有时候我们自己不也一直聚