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管理沟通与谈判技巧--第1页
管理沟通与谈判技巧
【篇一:商务沟通与谈判技巧】
商务沟通与谈判技巧
什么是沟通?沟通就是交流,为了一个设定的目标,把信息、思想
和感情在个人或群体间传递,达成一个共同协议的过程目的是让沟通
双方相互了解、相互认知并在同一事物上达到“一致性
业务狭义的沟通不管采取什么方式能把客户搞定,把业务做好,这就
是我们沟通的目的做业务的沟通就是要会忽悠沟通成功的标准传递
的信息必须被接收传递的信息必须被理解传递的信息必须被记住传
递的信息必须被加以利用传递的信息必须得到双方确认并加以改变
沟通的重要性良好的沟通可以建立良好的人际关系,获得更多的机
会与资源,减少犯错的机率和摸索的时间,得到更多人的支持协助与
认可,做事更有效率。
沟通的方式口头语言(表达-倾听-反馈-总结)书面语言肢体语言
沟通的种类1单向和双向(按照信息传输方向分类)2正式和非正
式(按照沟通的形式分类)3直接和间接(按照沟通的对象分类)
沟通的基本原则双向性差异性相互尊重
商务沟通的基本流程沟通的目标—--事前准备确认需求--—阐述
观点-—-—处理异议———-—达成协议--共同实施
明确沟通的目的目的是沟通的核心,只有具备清晰的目的,才能在整
个沟通过程中始终围绕目的去陈述,才能控制整个沟通的过程,从而
达到沟通的成功.
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沟通前的准备沟通前准备工作是实现良好沟通的基础,沟通前要有
一套完整的方案,要了解客户的心态、了解市场的情况、了解方案
在操作中会可能面临哪些问题、有几种解决的方案做好情绪上的准
备做好体力上的准备沟通的目的目的是沟通的核心,只有具备清晰
的目的,才能在整个沟通过程中始终围绕目的去陈述,才能控制整个
沟通的过程,从而达到沟通的成功
确认需求有效提问积极聆听及时确认
聆听的原则?适应讲话者的风格?眼耳并用?先理解他人,再被他
人理解?鼓励他人表达自己?聆听完全部的信息?表现出极大的
兴趣
(四):阐述观点阐述计划:简单描述符合既定需求的建议描述细
节:阐述你建议的原因及实施方法信息转化:描述特点、强调利益
(1)沟通中的说服情感说服一是利益二是从客户角度进行说服三是要
有热情
(2)沟通中的说服专业化说服一是专业营销的理论和实践能力一是专
业药学知识理论三是了解搜集市场数据以数据打动
(3)沟通中的说服艺术化说服沟通的艺术化就是利用语言艺术和措
词提高沟通的效果和满意度习惯用语:“你错了,不是那样的”!
艺术性表达:“对不起,我没说清楚,但我想……”习惯用语:“你没弄
明白,这次你听好了”艺术性表达:“也许我说的不够清楚,请允许我
再解释一遍”.
(五):处理异议1。忽视法:对方为了取得主动权故意提出的异议
2。转化法:将问题进行转化,寻求变通解决;3。太极法:将问题反
过来推向对方,后发制人;4。询问法:了解对方的看法和思路以便
针对性的进行调整
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(六)达成协议对于达成的一致意见再次确认,加深印象;需留下书
面材料的要签订协议或者备忘录;对于别人的支持与配合表示衷心
的感谢;将对方的优点及时提出,表示真诚的赞美;
(七)共同实施积极合作的态度按既定方针处理发现变化及时沟通
商务沟通的特征表现
严肃认真
动作慢,
有条不紊
注意
细节
语调单一
语言准确
合乎逻辑
有计划步骤
寡言沉默
使用图表
面部表情少
喜欢有较大的个人空间
商务沟通的技巧
注重细节
遵守时间
尽快切入主题
边说边
认真记录
不要有太多眼神交流
多使用准确的专业术语
多列举一
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