2019年急诊科医院感染管理工作计划.pdf

2019年急诊科医院感染管理工作计

划

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己

做到清清楚楚、明明白白。以下是由PQ小编为大家推荐的20xx

年急诊科医院感染管理工作计划，欢迎大家学习参考。

20xx年急诊科医院感染管理工作计划一

xx年我们急诊科将全面落实科学发展观，认真贯彻实行上级

有关文件精神，深入开展以病人为中心，发挥中医药特色优势“”

为主题的中医医院管理年活动，凝聚全科医务人员力量，以新思

路、新观念、新举措，增强急诊工作的生机与活力;进一步加强

和完善急诊管理，规范诊疗行为，提高急诊医疗服务质量，满足

广大患者的需求，加快我院急诊发展步伐。制定计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论为指导，认真贯彻落实科学发展观，认真贯彻

落实以病人为中心，“发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管

理年活动有关要求，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服

务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高

尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、任务、目标和要求

1.加强科室现有专业技术人员的培训，以学术(科)带头人及

人才梯队应能满足急诊内涵建设需要为重点，有计划的进行中医

药继续教育，年内派出参加各类与急诊救护学术活动达到15人

次，在同等条件下，对中医药适宜技术方面的培训班，优先按排。

计划派出一名中医师到上级医院进修学习。很抓三基三严“”，加

强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专

项培训力度。

2.进一步提高医疗护理质量，完善急诊常见优势病种的诊疗

常规，并在临床工作中执行。提高处理急危重症的能力和诊疗质

量，在急危重症救治中积极应用中医药，保障中医药的充分参与，

充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、

诊断与鉴别诊断水平，提高检查与治疗的适宜性以及药物使用的

安全性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求医护人员熟练掌握

中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率。

围绕质量、“安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。完善急诊、

入院、手术绿色通道“”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完

善24小时急诊服务目录、急诊工作流程，与临床各科做好协调

配合工作。认真做好应急预案管理，对大批量病员有分类管理的

程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后

安全入院。

力争门诊诊疗人次达到50000人次;病人出院人次700人次;

留观人次120人次;业务收入达到400万，药品收入占业收入比

例下降5%。

院内急会诊到位时间≤10分钟，急诊留观时间≤48小时，急

诊应用中医诊疗技术≥3项，急危重症抢救成功率≥80%，急重

症中医治疗率，急危重症中西医结合治疗率≥30%。急救物品

完好率100%。

3、服务态度

坚持以病人为中心，深入开展创建优质服务示范岗“”活动，

规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、

知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，

强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质

量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关

系

三..加强领导，建立本科室各类管理组织机构，落实责任。

1.成立医疗质控小组

组长：

成员：

主要职责：负责本科室的医疗质量管理工作，各种医疗文书

书写督查工作，严防医疗纠纷的发生。

2.成立感控小组：

组长：

成员:

主要职责：负责本科室的各种传染病上报工作，严防院内感

染及交叉感染。

四.监督管理

1.认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等

主要核心制度，各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强环节运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关

的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一

周一小查，一