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镇招商引资工作汇报材料12篇

镇招商引资工作汇报材料1

一是加强领导。党委政府自我加压，明确重点、创新方式，

牢固树立招商引资兴镇理念，召开专题会议，研究通报招商引资

工作，制定详细的工作计划，组建招商小分队，实行“一把手”

亲自抓，负总责。

二是强化服务。对建成企业实行党政领导分工联系制度，积

极主动地帮助企业排忧解困;对来我镇考察或有意向来投资的客

商和企业，实行“1条信息、1名领导、1名责任人”的“三个

一”制度，做好信息收集、跟踪、服务等工作，保持与他们的沟

通联络，加快实质性洽谈，尽快促成签约。对已签约的企业，帮

助倒排时间，实行全程服务，促其尽快入园开工。对已开工的企

业，加强协调，帮助其早日实现投产见效。

三是优化环境。加快工业园区征地工作进度，继续加大对园

区基础设施建设的投入，配套完善了工业园区的路、水、电、绿

化、亮化等设施，全力打造好招商引资平台，努力增强招商引资

吸引力，确保入园企业进得来、留得住、成长快。

四是主动招商。为做到有的放矢，我们突出招商引资重点区

域是江、浙、沪一带的客商和企业，主动走出去进行招商，主要

领导和招商小分队每月外出招商时间不少于10天。同是实行以

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企招商，以友招商，突出产业招商。

五是奖励激励。我镇承诺在兑现市招商引资奖励的基础上，

凡镇工作人员提供1条有价值的招商引资信息，并成功引进的，

按实际投资额的1‰给予一次性奖励。

镇招商引资工作汇报材料2

(一)思想认识不够。招商引资第一菜单的意识不强，招大引

强尚没有成为区域经济工作的重要工作内容。在具体的招商工作

中，面对竞争日益激烈的态势，过多考虑眼前利益，招大引强的

魄力不足，存在“不找项目等死、找了项目早死”的畏难情绪。

一些地方的招商工作好大喜功或者只为任务而工作，未能系统研

究本地产业规划和地域产业发展特点，资源要素集中投入不足，

导致项目引进重点不突出，产业集聚效果不良，特色产业园区和

千亿产业集群难以形成等问题。

(二)政策体系不全。缺少配套的产业招商政策和考核激励措

施、园区和平台公司引进产业项目的积极性没有得到有效发挥，

特别是在工业项目招商上，因项目前期投入资金需求量大，见效

周期长，加之多年的工业项目招商，使县市区政府、各园区负担

过重，造成无资金拿地、无资金拆迁、工业项目落地困难等“梗

阻”问题。如某区4年前签订的24个轨道交通项目，就因融资

供地困难使大多数项目至今无法开工。

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(三)招商环境不优。协调机制不健全。没有形成定期的会商

决策制度和重大项目领导责任制度，一些项目因协调决策不及

时，致使招商项目落地缓慢，投资商转投外地。如某现代农装项

目因当地政府部门意见不统一，签约多年土地未批，而转移到周

边地市园区。项目审批手续繁琐、一站式服务不完善、社会化代

办服务体系未形成，导致项目手续办理周期长，建设进展不快。

招商队伍力量不足、驻外招商联络机构缺失也是近年来许多重大

项目不能抢占招商先机的主要原因之一。

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一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、