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以高质量党建引领企业健康发展工作的调研报告汇总三篇

以高质量党建引领企业健康发展工作的调研报告汇总三篇

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以高质量党建引领企业健康发展工作的调研报告汇总1

根据省委开展“大学习大调研大抓落实”活动的有关部署,今年我区开展了上市公司党建示范集群“集中攻坚”专项行动。近日,我率调研组到8家上市公司蹲点调研,深刻感受到,上市公司如果没有明确党组织的地位、职能,党组织政治核心和政治引领作用的发挥就会受到影响。因此,必须紧紧围绕企业发展和转型升级,牢牢把握党建工作,真正让党建工作成为上市公司最红色、最亮丽的“风景线”,引领上市公司高质量发展。

一、基本情况

1.以党建有形化推进“亮旗示范”。椒江区共有民营上市公司8家,数量居台州市第二位。近年来,我们围绕把经济发展的前沿阵地建成“争双强、当先锋”的示范高地,聚焦上市公司“桥头堡”作用发挥,深入实施“三进三亮”行动计划,推动党建进中心、进车间、进人心,督促党员亮身份、亮职责、亮承诺。目前,8家上市公司共设党委4个、党总支3个、基层党支部45个,设立党员责任岗474个、党建责任区71个、党员攻坚团队34支,打造非公企业“党建强、发展强”的先锋集群,以高质量党建引领上市公司健康发展。

2.以党建进章程培植“红色引领”。在加强上市公司党建工作中,我们积极推进上市公司党建进章程。目前,8家上市公司全部完成党建进章程,无论数量上还是比例上均居全市首位。通过党建进章程,建立起党委领导班子和董事会、监事会、经营班子双向进入、交叉任职的领导体制,实现8家上市公司党组织班子与企业管理层“双向进入、交叉任职”全覆盖。杰克股份、九洲药业、长鹰信质、中新科技等上市公司董事长同时担任党组织书记,6家上市公司的董事会成员同时担任党委委员,交叉任职的比例超过60%,从而在制度设计上确保了党政联席、共同决策,奏响企业发展、职工利益“和合”好声音。

3.以党建活招牌打造“一企一品”。通过蹲点调研、集中研讨、专家指导等形式,深入实施政治领导力、发展推动力、基本保障力、示范引领力、工作执行力“五力提升工程”,积极挖掘上市公司党建内涵。我区目前已总结提炼了一批特色品牌,初步形成“一企一品”,为所有上市公司党组织达到“五星”标准以上、形成上市公司党建示范集群打下了坚实基础。

二、存在问题及原因分析

1.认识不够透彻,仍存在“两张皮”现象。椒江区上市公司的个人印记很深,创始人或创始家族对企业的影响力很大,因而在实际运作过程中,公司党委的作用发挥往往流于形式。究其原因,思想认识上“不深不透”,出资人重视程度不一,党建意识“不够强”。部分出资人特别是非党员出资人对党建的作用和重要性依然存在“无用论”想法,存在认识不清、定位不准的问题。在调研中发现,竟然还有3家上市公司的党建经费未单独列支,影响了党组织活动的正常开展。

2.党务人员素质不高,存在“领头雁”领头乏力现象。一方面,党务人员培养不够,业务能力“跟不上”。目前,现有上市公司的党组织书记或副书记基本上身兼业务部门或行政部门多重身份,存在“兼而不管”“力不从心”的问题。而具体的党务工作者又大多从企业内部挑选,年纪轻,业务知识相对匮乏。另一方面,存在“抓上不抓下”的问题。一直以来,市、区两级党委、政府一直狠抓上市公司党组织书记的培养,取得了很好的成效,但是上市公司党组织下属的支部书记,往往都是由企业自行教育培训,由于自身并非专注于党务,因而对支部书记的培养往往不到位,效果也不是很好。

3.推广面不宽,存在“只见盆景不见风景”现象。我区上市公司均集中于制造业,上下游产业链尤其庞大,例如杰克股份,相关配套企业就有400多家,其中规上企业12家,就业人员1万多人,形成了一个区域性缝纫机产业群。但党建工作没有跟上产业协作,限制了党组织服务企业、服务产业发展作用的发挥。同时,顶层设计缺失,制度保障“不到位”。上市公司党组织在融合企业治理结构、融入企业生产经营上具体有多大作用、如何发挥作用等实质性办法不多,导致党建工作与公司治理一条腿长一条腿短,互促产生的叠加效应还不明显。

三、对策和建议

1.高强度推动上市公司党组织凝聚力培育。建立上市公司出资人培训制度,并列入区级干部教育培训年度计划和主体班次。积极选派出资人参加上级组织的上市公司总裁高级研修班、新生代企业家培训班,打造一支心中有党的民营企业家带头人队伍。坚持用社会主义核心价值观引领民营上市公司的企业文化建设,深化“红色聚心”“亲情

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