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企业模拟实训心得体会

企业模拟实训心得体会1

我们在7月5号开始了本次实习报告5000以上啊！要不然说有成就感呢，

学校要求，实习，实习，头疼，真正实习的有有几个，就算找到企业实习，而实

质性东西又能掌握多少呢？很难说，一般企业，很少有真正让你去操作的，会计

人员还担心你搞砸事情呢，即使有好心人让你干，最多也是帮人家抄写一下表之

类的东西，而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢？在农村，大型企业还很

少，一般企业有的只有一个会计，所有工作都归他一人，企业很少做成本核算，

更不用说去那里实习了！

不管怎么说，通过所谓的实习，聊天，帮人抄东西等等，一篇实习报告出炉

了！多么不易啊！

实习内容第一天，许主管让我了解一些会计处理的流

第二天，许主管先给我介绍了成本会计岗……通过参观及许主管的耐心讲解

及与工作人员的聊天当中，我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程：配料—————

打小泡———吹泡———拉烶——————缝边———磨花、—x玻璃杯。第三

天，我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单，包括车间、产品、成本项目、

期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产

品成本、完工产品单位成本、合计。

第四天，于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同，故企业很少有我所

说的可比产品；另外，历史同期生产的产品也不一定相同，故很少编制与历年同

期相比的项目。实际中，企业每个月编制一次成本报表，包括最基本的费用成本

表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且，对于成本分析，

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企业一般不进行实际的成本计划完成情况分析，只是简单地与上月比较看成本是

否有所降低。

在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷，对

着如此多的分配表而头疼，也曾一度想放弃，但是经过许主管的指导，我发现只

要用心地去做，最后就能达到成功的彼岸。

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在这次模拟企业运营实训中，我担任的是旭日贸易有限公司的业务主管角

色。负责稳定企业现有市场，积极开拓新市场，预测市场制定销售计划，合理投

放广告，根据企业生产能力取得匹配的客户单，沟通生产部门按时交货，监督货

款的回收。作为一个贸易公司业务主管，必须管理好企业的广告投放工作、订

单获取、交货、市场预测与开发等工作。例如，在企业有限的财力状况下，业务

主管就得拟定一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略，

争取以最少的广告费投入获取最优的订单。每次投放广告之前，业务主管选定目

标市场，尽可能降低违约几率，为企业节省资金，维持公司的良好运转。

经营模拟实训，使我对企业的运营有了很好的认识和了解，并且能够较为顺

利地操作相应流程，合理投放好每期的广告，根据企业的生产能力争取获得匹配

的客户订单，沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。但我的工作存在诸多

不足，比如，在签订购销合同时，无法正确确定法人与公司CEO的区别，转账支

票填写不规范等。因此，在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解，

为以后的实习、工作中避免出现此类问题。

以下是我对本次实训的一些心得体会：

1、经过了这次企业实训，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有

了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应该不要保守

和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，

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否则就要被淘汰。市场是