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对于本项目，我司目前已经积累了丰富的实施经验，为大量用

户提供及时、满意的供货和服务，我司承诺，接到招标人供货通知

后，我方将严格按照招标人的要求，在规定的时间内，将所需货物

运达招标人指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向招标人

报告，并且承诺将按照招标人要求的交货期，按时交货和提供服务。

具体保证措施如下：

⑴组织精干高效的项目管理班子

为确保按时供货，我公司选派年富力强的技术管理人员组成项

目实施小组，项目实施小组的主要管理者均为我司骨干，他们经验

丰富，管理有方，其所承担的项目均被评为优秀项目，在项目管理

上制定详细的交货进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的

管理，确保计划得到落实。

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⑵组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求

我司将选派强有力高技术的专业队伍，在人员的需求上，我司

将根据项目的特点以及供货时间要求配备足够的人员，同时建立奖

惩制度，做好后勤保障，确保项目的顺利完成。

⑶以严格的质量控制，保证计划的执行

我司设有专门的品管部，把好质量关，抓好食品原材料质量控

制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响

交货进度的不利因素减少的最低程度，保证计划按期执行。

⑷加强与招标人的协调与沟通

我司一贯重视与招标人的协调与沟通，融洽相互之间的关系，

对于项目方面的问题与矛盾，我司将从大局出发，从项目进度出发，

积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高速实施创造有力条件。

⑸加强对节假日、恶劣天气的提前准备

如遇对节假日、暴风雨等特殊情况，在与招标人充分沟通的情

况下，进行提前安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对交

货进度的影响。如遇自然灾害、政府行为等不可抗力，与招标人协

商解决。

⑹加强对项目实施过程的监控

项目负责人与各具体实施人员加强联系，随时掌握项目进展情

况，将所有可能影响交货进度的问题提前处理。确保按时供货。

⑺加强资金管控

如我司有幸中标，我司将设立专项资金用于本项目的实施，确

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保项目实施过程中资金充足，不影响供货日期。

⑻严格按照规定进行包装运输、避免运输过程的破坏造成的延

迟交货，以满足招标人供货时间为前提进行交货，承诺不影响招标

人正常使用。

货物到达地点后，第一时间通知收货人带有效证件进行交货手

续。

交货地点：招标人指定地点。

⑼货物检验

在交货前，我司对于食品原材料的质量、规格、重量进行精确

和全面的检测，确保完全符合合同规定的质量、规格的要求，并出

具产品的合格证或质量检验证书。货物运抵招标人指定现场后，我

司将与招标人共同验收，若开箱验收中发现诸如数量、质量和外观

尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将及时调

配合格产品，确保不影响招标人的正常使用。

⑽设立备品库

我司对于常用食品原材料建立备品库，如因包装运输等原因造

成产品损坏，可以及时补货，确保招标人正常使用。

⑾保障措施

我司成立以来，一直以质量为立足之本，摸索出一套适合我公

司的质量保障流程。

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我司按照招标