食品安全应急预案.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

食品安全应急预案--第1页

食品安全食品预案

为了有效应急处置企业内可能发生的食品安全事故,确保事故处

理工作高效、有序地进行,最大限度地减轻事故造成的损失,切实保

障员工的生命安全,维护企业和社会稳定,促进企业的健康发展,特

制订本方案。

一.机构设置与职能:

1.机构设置

(1)成立食品安全工作领导小组:

组长:

组员:

(2)领导小组设立办公室,全面负责日常工作及领导小组交代的

事宜,办公室设在总务室;

(3)医疗救护组:当发生食品安全事故时,应立即向就近医疗机

构发出医疗求援,拨打“120”医疗抢救电话,要及时果断将发病

人员送到医院抢救,主动向医疗人员报告发病情况,做好秩序维

护等工作。

2.机构职责

(1)领导小组职责:统一指挥食品安全事故处理,协调各方力量

进行应急救援,控制事态发展,统一组织事故善后处理工作,落

实整改措施,尽快恢复企业正常生产秩序;

(2)办公室职责:下发上级有关文件和本办制订的各项文件、通

知,知道下属各相关部门或人员实施应急处理预案。当办公室接

食品安全应急预案--第1页

食品安全应急预案--第2页

到事故报告,立即向领导小组报告,随时掌握应急处理进展情况,

协调各方关系,具体负责人员调度,组织后勤保障,保障应急处

理工作的有序进行。根据工作计划和领导小组的指示,在企业有

计划有组织地开展食品卫生安全的宣传预防工作,并组织人员对

开展工作的情况进行定期和不定期的检查,及时向领导小组反馈

检查情况,提出阶段性工作建议;

二.日常工作开展

1.完善制度:在上级下发有关制度和工作意见的基础上,要求对

本企业食品卫生安全制度进行全面修订完善,并上报主管部门;

2.强化监督:在领导小组的具体指导下,有办公室牵头,以各项

食品卫生制度落实为重点,结合企业其他安全工作,进行定期和

不定期的监督,并在监督结果反馈给主管责任人;

3.落实职责:企业负责人为企业食品安全第一责任人,安全监督

员为直接责任人,食堂管理人员和从业人员分别在自己的岗位职

责内负责,企业责任人考核实行企业食品安全事故责任追究制。

4.加强教育:加强对广大员工特别是食堂从业人员的食品安全知

识的宣传教育,通过举办专题培训班、知识讲座等形式,丰富食

品安全知识,增强安全意识,提高自觉性和责任感。

三.事故应急处理

1.报告制度:食品安全事故发生后必须及时报告。具体为:员工

发现少量(3人以下)轻度症状(如呕吐、腹泻)及时打举报电

话向领导小组报告,再由领导小组逐级报告;发现较严重食品安

食品安全应急预案--第2页

食品安全应急预案--第3页

全事故(指出现严重食物中毒症状者或者出现3人以上相同症状

的群体发病情况,下同),应立即向领导小组报告,由领导小组向

上级监管部门及当地政府报告,同时立即启动食品安全应急预案,

在事故处理中根据实际情况建立定时报告制度。

2.救援措施:一旦发生较严重企业食品安全事故,由企业负责人

负责救援指挥。组长应当当机立断,立即启动应急预案,按预备

方案,各就各位,组织救援行动。初步摸清症状,群体发病的还

应彻查事故原因,排查发病人员。

文档评论(0)

初心 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档