国开作业《实用管理基础-自测练习》 (5).pdf

国开作业《实用管理基础-自测练习》(5)--第1页

题目：能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。

选项A：控制

选项B：决策

选项C：组织

选项D：领导

答案：控制

题目：控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

选项A：通报

选项B：上报

选项C：下达

选项D：反馈

答案：反馈

题目：某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

选项A：业务性决策

选项B：战术性决策

选项C：战略性决策

选项D：程序化决策

答案：战略性决策

题目：具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决

策，属于（）。

选项A：非程序化决策

选项B：程序化决策

选项C：风险型决策

选项D：不确定型决策

答案：非程序化决策

题目：决策的第一步是（）。

选项A：拟定备选方案

选项B：识别问题

选项C：确定决策原则

选项D：确定决策目标

答案：识别问题

题目：（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选项A：哥顿法

选项B：莱普勒斯法

选项C：头脑风暴法

选项D：决策树法

答案：头脑风暴法

题目：常见的风险型决策方法有：（）。

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国开作业《实用管理基础-自测练习》(5)--第2页

选项A：决策树法

选项B：哥顿法

选项C：头脑风暴法

选项D：德尔菲法

答案：决策树法

题目：某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200

元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

选项A：25台

选项B：125台

选项C：12.5台

选项D：100台

答案：125台

题目：某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那

么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

选项A：11000

选项B：1010

选项C：1100

选项D：110

答案：1100

题目：某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、

一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：市场状态

概率

方案

畅销

较好

一般

滞销

0.4

0.2

0.3

0.1

甲

110

80

50

0

乙

90

60

40

20

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国开作业《实用管理基础-自测练习》(5)--第3页

丙

70

50

30

10

选项A：甲

选项B：丙

选项C：乙

选项D：甲和乙

答案：甲

题目：某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下