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人力资源管理.形考任务二答案

题目1答案：工作分析

题目2答案：工作单元

题目3答案：工作职位

题目4答案：所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。

题目5答案：工作分析是组织现代化管理的客观需要。

题目6答案：工作描述的内容比工作说明书复杂一些。

题目7答案：问卷法

题目8答案：个别访谈法

题目9答案：观察法

题目10答案：分析阶段

题目11答案：效益类指标

题目12答案：工作特征模型

题目13答案：机械型工作设计法

题目14答案：激励型工作设计法

题目15答案：生物型工作设计法

题目16答案：知觉运动型工作设计法

题目17答案：需求分析

题目18答案：战略

题目19答案：以分析为手段

题目20答案：定岗

题目21答案：招聘

题目22答案：组织的知名度

题目23答案：外部招聘

题目24答案：简历

题目25答案：招聘单位成本

题目26答案：人格测验

题目27答案：命题

题目28答案：情境模拟测验

题目29答案：非压力面试

题目30答案：背景调查

题目31答案：培训计划

题目32答案：培训策略

题目33答案：激励机制

题目34答案：工作单元；工作任务；岗位要项；工作职务

题目35答案：政治性原则；系统性原则；动态性原则；经济性原则

题目36答案：组织优化；人才甄选；培训开发

题目37答案：工作描述；工作说明书；资格说明书

题目38答案：访谈法；观察法；问卷法

题目39答案：编制各种调查问卷和提纲；重点收集工作人员必要的特征信息

题目40答案：着眼于组织设定岗位的需要；针对岗位而不是人

题目41答案：激励型工作设计法；机械型工作设计法；生物型工作设计法；知

觉运动型工作设计法

题目42答案：员工因素；组织因素；环境因素

题目43答案：定岗；定编；定员

题目44答案：招聘是组织获得人力资源的基本途径；招聘为组织人力资源开发

与管理奠定基础；招聘直接影响组织的用工成本；招聘有助于组织形象的传播

题目45答案：组织结构现有设置、职位设置及其必要性。；现有员工数量、质

量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳动负荷情况。；组织未来的生产任务、

计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况。；未来的组织结构设置及编

制情况。

题目46答案：内部晋升；内部调用；工作轮换

题目47答案：人员需求；招聘信息发布的时间、渠道和方式；招聘费用预算；

招聘时间进度安排表

题目48答案：引起注意；产生兴趣；激发愿望；采取行动、留下记忆

题目49答案：招聘成本评估；招聘成本效用评估；招聘收益–成本比分析；招

聘录用人员数量、质量评估

题目50答案：智力测验；能力倾向测验；人格测验

题目51答案：结构化面试；半结构化面试；非结构化面试

题目52答案：公文筐测验；无领导小组讨论；管理游戏；角色扮演

题目53答案：直观；简单；易于操作；测评内容的涉及面广

题目54答案：系统性；标准化；有效性；普遍性

题目55答案：个体差异；互动性

题目56答案：适应需求；突出能力；具有超前性

题目57答案：知识培训；技能培训；素质培训

题目58答案：领导；员工

题目59答案：课程资料编辑；设备检查；活动资料准备；座位签到及结业证书

题目60答案：正确

题目61答案：错误

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