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人事部门工作计划安排

人事部门工作计划安排(精选篇1)

作为人事部门,我们是公司重要的管理部门。为了能让公司的得

到更好的发展,我们部门的努力和进步是必不可少的一换。为了能在

这个关键时期进一步提升公司的力气,我们不断的完善部门每月的工

作计划,从中不断的严格要求部门的人员,以提升部门的整体实力,

以此为公司做出更好的贡献。现在,我们针对下个月的要求,对8月

的工作进行了整理和规划,期望在8月份里,我们部门的工作也能如

计划一般顺利完成。人事部8月份工作计划如下:

一、人事考核评价

需要认真的调查、把握在这段时间内各员工的工作水平,以及工

作状况的情况。并以此制定合理的计划和调整来对公司的发展做出适

应。而且,对员工的考核和评价也影响着员工的待遇方面的问题,这

方面的工作不能疏忽。

二、在人员的调动上

为了胜利的运行__项目,需要对__中的一部分人员进行抽调。这

需要依据人事考察的情况来顶下结果,争取在公司内选择有能力有责

任心的员工做为项目管理,带动项目顺利运行。

三、在员工的聘请上

8月需要额外的为新项目聘请一些新的血液。主要通过网络途径

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收取简历,认真的.选择阅历、专业都适合的人员参与面试。因为是

新项目,在面试中更加需要留意,“同意学”,这方面的意愿。

四、对员工的培训

安排对新入员工的培训,考虑到人数较多,则采取集中培训的方

式。老员工由于大多是抽调过来的,也同样需要参与培训以保证工作

的顺利展开。

五、奖惩制度

公司在急速的发展,为了维持员工工作的乐观性,适当的奖惩制

度也是我们工作的难点。8月,针对最近的工作情况,对奖惩制度进

行肯定的调整,带起老员工的乐观性,也让新员工能在工作中更有动

力!

六、档案的管理

对档案警醒整理,合同过期的员工要准时的续签合同,对于档案

缺失的员工也要准时去补齐,保证公司内员工档案的完善。

七、总结

我们的工作就是对公司做出不断的调整,为公司选择和培育出更

多更优秀的人才。我们的工作是重要的,正因如此,我们的工作能力,

才必需要更加严格的去要求!计划不过是个底线,只有超越了计划,

才能算是胜利。在8月份的工作中,期望我们部门能为公司的发展更

上一层楼!

人事部门工作计划安排(精选篇2)

第2页共15页

总结了20__年本部门在工作中存在的问题,为全面提升工作质

量和效益,更好地开展部门工作,20__年工作中,本部门将以提高办

事效率为目标,以紧紧围绕行政人事工作为重点,内强素质,外塑形

象,围绕行政人事部的工作中心,狠抓如下几方面的工作:

一、集中清理现有的行政管理各项制度,依据公司发展需要更新

和完善相关的行政管理制度,为公司规范运营和管理奠定坚实的基

础。

二、建立培训体系,加强新入职员工培训(如:企业文化培训、

规章制度培训、平安生产教育培训、岗前培训),并做好相关培训效

果反馈信息的收集和汇总,并改进培训机制;另外加强管理人员素质

教育培训和销售团队培训等。

三、依据公司实际情况切实开展各项企业文化建设(制作公司企

业文化形象墙,开展各类员工团队建设活动),为公司的持续、健康、

发展打好坚实的文化基础。

四、由于企业订单量的增加,20__年的聘请任务特别繁重,20__

年的员工聘请工作将成为本部门的工作重点,切实做好聘请费用的预

算及聘请方式的改进,注重聘请工作的细节,保证完成聘请计划。

五、完善薪酬结构体系和绩效考核制度,依据岗位职责等因素,

建立有效的绩效考核指标体系,并依据考核指标体系指导各单位调整

并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。

六、20__年预备引进ERP系统,需要加强相关人员操作使用培训

工作,保证ERP系统的正常运行,能够给公司提高工作效益。

第3页共15页

七、做好行政人事部日常事务工作,如车辆年审、公司证照年检、

社保结算等日常事务工作,进一步对接好政府相关部门的关系,并乐

观参与政府部门的相关会议,落实会议事项。

八、专心做好

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