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危险化学品管理领导班子及职责

一、背景介绍

危险化学品是指具有毒性、易燃、爆炸、腐蚀等性质，在生产、

储存、运输和使用过程中可能对人身安全和环境造成危害的化学物

质。为了有效管理和控制危险化学品，组织公司内部的危险化学品

管理领导班子是至关重要的。

二、危险化学品管理领导班子的组成

危险化学品管理领导班子由公司高层领导和相关部门的负责人

组成。其具体组成根据公司规模和业务特点而定，通常包括以下岗

位：

1.总经理：担任危险化学品管理领导班子的主要责任人，负责

制定危险化学品管理的战略和政策，并确保其有效实施。

2.安全环保部负责人：负责危险化学品管理领导班子的日常工

作，包括危险化学品的统计、分类、评估和控制等。

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3.生产管理部负责人：负责安排和监督危险化学品的生产过程，

确保合规性和安全性。

4.人力资源部负责人：负责培训和教育公司员工关于危险化学

品管理的知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。

5.采购部负责人：负责评估供应商的危险化学品产品合规性，

并确保采购的危险化学品符合国家和公司的相关要求。

6.运输部负责人：负责危险化学品的运输计划和安全措施，确

保危化品在运输过程中不会对人员和环境造成危害。

三、危险化学品管理领导班子的职责

危险化学品管理领导班子的主要职责是制定、执行和监督危险

化学品管理的相关政策、制度和流程。具体职责包括：

1.制定危险化学品管理制度和操作规程，确保其符合国家法律

法规和公司要求。

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2.组织制定危险化学品安全生产计划，包括事故应急预案、安

全教育培训计划等。

3.监督和评估各部门的危险化学品管理工作，确保各项措施的

有效实施。

4.提供专业的咨询和指导，解决危险化学品管理中的问题和难

题。

5.组织开展危险化学品安全检查和评估，并提出改进建议。

6.定期组织危险化学品管理培训和考核，提高全员的安全意识

和管理水平。

7.积极参与相关政府部门的协调工作，确保危险化学品管理的

顺利推进。

四、总结

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危险化学品管理领导班子的成立和职责明确，对于保障公司员

工和环境安全具有重要意义。通过合理组建班子成员和明确分工，

可以有效管理和控制危险化学品的风险，确保公司的可持续发展。

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