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对公司生活环境的建议书（3篇）

对公司生活环境的建议书（通用3篇）

对公司生活环境的建议书篇1

公司__年_月_日乔迁入新办公楼。“新环境、新气象”，为了营造良好的工作环境，减少浪费，现在全体员工中提出如下倡议：一、办公环境方面

1、禁止在办公区大声喧哗、吵闹。

2、关门要轻，不得用力关门。用力关门，会产生巨大声音，影响其他部门办公。

3、洗手盆内禁止倒入茶叶等杂物，容易造成堵塞，给使用带来不便。

二、节约方面

1、节约用电：

(1)节约办公照明用电。下班之后及时关闭灯具、空调及办公设备的电源。

(2)用完洗手间要及时关灯和排气扇。即使不是自己用的，也随手关闭。

(3)在计算机、复印机和打印机等设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电。

(4)开空调要关门窗，夏季空调温度设置不低于26度，冬天空调不高于20度。

2、节约用纸：

(1)对于一些在公司内部流通的文件，提倡双面复印。

(2)回收单面打印废纸，无特殊要求或非重要文件，尽量用废纸打印。

(3)提倡无纸化办公。通知或工作交流等，都尽可能采取电子版的方式互相传阅。

3、节约办公用品：

(1)严格审批和控制办公用品发放数量，综合部做好发放领用登记。

(2)使用办公用具和设施时注意节俭，尽可能延长使用寿命和减少耗品使用量。以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻;以爱护环境为荣，以破坏环境为耻。

各部门以部门负责人为第一责任人，首先，在一周内组织大家学习，传达到位;其次，在日后的工作中，做好提醒、检查、监督。同时也要求每位员工从我做起，互相监督、互相提醒，共同营造良好环境和节约氛围。

对于故意破坏办公环境和造成浪费的员工，公司酌情给予50-200元罚款处分。

对公司生活环境的建议书篇2

编号：

建议人姓名：___

所在部门：营运部

所在岗位：保费岗/单证岗

建议部门：总公司保费部

建议议题：关于对续期人员进行系统培训的建议

问题及影响描述：

总公司保费部在续期组织架构上已明确设置，各职能部门也已规范，但是总公司保费部在教育培训上却是空白，各分公司仅靠机构间交流，互相参考管理方法，这样对从事保费的员工，特别是刚从事保费工作的新员工，不管在能力上或者是技巧上都不能得到提高，分公司难以提升整体团队素质和技能，建立团队核心力。

建议方案：建议总公司保费部增加对续期人员的教育培训，做个系统的培训规划：

1.优秀机构续收人员的的心得分享，从管理、团队建设等方面;

2.视频培训，以PPT或者下发资料的形式进行系统化的视频培训;

3.专题学习，比如绩优分享、工作内容及方案宣导等工作。

审批：

结果承办部门：

紧急/重要程度：

承办期限：天

建议部门回复意见：

备注：

对公司生活环境的建议书篇3

_____投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：

一、关于员工的培训

企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。

1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎么理解的?等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。

3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训