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一级建造师考试必考知识点汇总

一级建造师考试不能操之过急，要一步一个脚印扎实的去复习，

作为文科考试的一建，主要靠的还是基本知识，只要认知复习，基本

都不会有什么问题的，所以没有想象的那么难。

下面为大家汇总了历年各科目必考点，从真题、教材里提取出来

的知识点，既然每年都会考，一定对大家有所帮助！

一级建造师：工程经济

经济试卷(100%)=工程经济(25%)+工程财务(25%)+工程估价

(50%)，这是大致的比例，根据比例我们就可以合理分配我们的时间

了。

工程经济：工程经济是经济科目的第一章共计8节，基本上每一

节都会涉及计算题，理解比较难。学会第一章的基本法则就是：理解

原理，多加练习。

以名义利率和有效率利率的计算为例，首先你要知道名义利率和

有效利率分别是什么，其次为什么会产生名义利率和有效利率，收付

周期和计息周期又有什么样的关系，公式中m到底是什么含义，最后

才是带入公式计算。

前面的理解跟计算没有直接关系，但是对于能不能做对题目却至

关重要。用一句话总结第一章的学习方法：理解原理、掌握规则、勤

加练习！

工程财务：工程财务是经济科目第二章的内容共计8节，第二章

的特点在于理解和记忆工程财务的内容。理解记忆的内容多为分类、

归属，在学习的过程中自己列一下框架图，形象记忆；第二章中也涉

及计算题，但是第二章的计算题只要学习一次、练习一次就能掌握。

经济科目的特点就在于计算，第二章中出计算题就是给分题，所

以第二章的计算题必须掌握。第二章学习方法：形成框架、计算必拿、

多看几遍。

工程估价：第三章工程估价共计9节，第9节的内容直接忽略即

可，每年考查1~2分性价比不高，听听老师的课就行了。剩下的8节

内容跟施工、招标、合同都是相关的，理解起来并不难，比如定额、

工程量清单的内容，合同价款、工程量的调整，预付款、起扣点的计

算等。

在这部分知识点内容备考的时候，需要着重掌握哪种说法是错误

的，错误的陷阱点比较固定，掌握规律。第三章学习方法：分类记忆、

多做总结、孰能生巧。

一级建造师：法规

一、影响资金时间价值的因素很多，主要有以下几点

1.资金的使用时间。

2.资金数量的多少。

3.资金投入和回收的特点。在总资金一定的情况下，前期投入

的资金越多，资金的负效益越大；反之，后期投入的资金越多，资金

的负效益越小。而在资金回收额一定的情况下，离现在越近的时间

回收的资金越多，资金的时间价值就越多；反之，离现在越远的时间

回收的资金越多，资金的时间价值就越少。

4.资金周转的速度。

二、静态投资回收期

静态投资回收期=（累计净现金流量第一次出现正数的年份数-1）

+累计净现金流量第一次出现正数之前一年的累计净现金流量的绝对

值/累计净现金流量第一次出现正数之年的净现金流量

三、工程总承包项目管理的主要内容

（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计

划；

（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；

（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，

资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，

风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

四、铝塑复合管（PAP管）

内塑料层采用中密度聚乙烯时可作饮水管，无毒、无昧、无污染，

符合国家饮用水标准；内塑料层采用交联聚乙烯则可耐高温、耐高压，

适用于供暖及高压用管。

五、单向板与双向板的受力特点：

当长边与短边长度之比大于或等于3时，可按沿短边方向受力

的单向板计算。连续梁、板的受力特点是，跨中有正弯矩，支座有负

弯矩。因此，跨中按最大正弯矩计算正筋，支座按最大负弯矩计算负

筋。

一级建造师：项目管理

1．项目管理的核心任务是项目的目标控制

2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过

项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得

实现。

3．项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项

目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包

方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。

4．投资方、开发方和由咨询公司提供的