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事业单位考核制度范本

第一章总则

第一条【目的】事业单位考核制度的制定，旨在明确事业单

位工作人员的职责和权利，规范工作行为，提高工作效率和质

量，推动事业单位的创新发展。

第二条【适用范围】本制度适用于所有事业单位内部所有工

作人员。

第三条【原则】事业单位考核制度的制定和实施应遵循公

平、公正、公开、有效的原则。

第四条【考核目标】事业单位考核的主要目标是评估工作人

员的业绩和能力，确保工作目标的实现，并为工作人员提供个人

发展和晋升的机会。

第五条【考核周期】考核周期为一年，从每年的1月1日至

次年的12月31日。

第六条【考核方式】事业单位考核主要采用绩效考核和能力

考核相结合的方式。

第二章绩效考核

第七条【目标制定】事业单位每年的工作目标应在年初由单

位主管及工作人员共同制定，目标应明确具体，可量化，可衡

量。

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第八条【绩效指标】绩效指标应根据工作内容和性质不同，

分为数量指标和质量指标。数量指标主要评估工作量和工作完成

情况，质量指标主要评估工作质量和效果。

第九条【考核流程】绩效考核按照以下流程进行：

（一）目标设定；

（二）工作过程跟踪和记录；

（三）定期评估和调整；

（四）绩效评估和结果确定。

第十条【考核方法】绩效考核主要采用以下方法进行：

（一）工作记录和统计；

（二）工作总结和评价；

（三）同事评价；

（四）上级评价；

（五）自我评价。

第十一条【绩效评价标准】绩效评价应根据绩效指标的完成

情况和绩效考核方法的结果进行综合评定，评定结果分为优秀、

良好、合格、不合格四个等级。

第十二条【奖惩措施】根据工作人员的绩效评价结果，可以

给予相应的奖励或处罚措施，以激励和约束工作人员的工作表

现。

第十三条【绩效考核结果的应用】绩效考核结果应根据具体

情况，作为晋升、调整薪酬、奖励、聘任等的参考依据。

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第三章能力考核

第十四条【能力要求】事业单位根据工作职责和要求的不

同，对工作人员的能力进行考核，包括专业知识、技能、沟通能

力、团队合作等方面的能力。

第十五条【能力考核方式】能力考核主要采用以下方式进

行：

（一）专业考试；

（二）技能竞赛；

（三）沟通演练；

（四）团队合作项目。

第十六条【能力考核结果的应用】能力考核结果应根据具体

职位和工作要求，作为晋升、调整岗位职责、培训等的参考依

据。

第四章其他规定

第十七条【考核结果的申诉】工作人员对于考核结果有异议

的，可向单位人力资源部门提出申诉，人力资源部门应进行调查