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学校教师绩效工资考核与发放方案

为进一步推进学校绩效工资制度实施，结合学校实际，在20xx年制定实施

《学校教师绩效工资考核实施方案》的基础上，特修订本方案。

一、教师绩效考核小组

组长：校长

副组长：党支部书记

成员：副校长

办公室主任

中小学教导处主任

工会主席

教师代表3人（中学1人，小学2人）

二、教师绩效工资考核与发放原则

1、以人为本，以德为先。

2、科学民主，务实重效。

3、激励先进，促进发展。

4、多劳多得，优劳优酬。

5、公正公开，简便易行。

三、考核与发放对象

在编在岗教师。

四、绩效工资的构成

1、基础性绩效工资（绩效工资的70%）

履行岗位责任，完成学校规定的教育教学工作任务，考核合格，全额发

放。

2、奖励性绩效工资（绩效工资的30%）

考核发放。

教师奖励性绩效工资以学期为单位考核，学期末进行；按年度分两次发

放，上半年1-6月份，下半年7-12月份。

教师奖励性绩效工资包括三部分：

第一部分：岗位津贴

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任课教师以课时津贴形式计算，行管及教辅人员根据履职岗位核定。（发放

标准见附一）。

第二部分：兼职津贴

包括班主任津贴、年级组长津贴、教研组长津贴、学校设置的各类单项奖

以及教师临时代课、节假日值班、临时性工作补助等。（发放标准见附二）。

第三部分：绩效津贴

考核细则及发放办法见附三、附四。

五、绩效考核内容：

1、书记、校长绩效考核的主要内容：

履行《教育法》《义务教育法》和《教师法》等法律法规规定的法定职责，

以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德师风建设、学校发展、

教育教学管理、教师专业发展、学生全面发展等方面的实绩。

（书记、校长的绩效考核由市教育局负责）

2、教师绩效考核的主要内容：

履行国家有关法律法规的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和

工作任务的实绩，包括师德师风、教育教学、班主任工作等方面的实绩。专任

教师重在考核常规教学落实情况和教育教学研究活动参与情况。

3、其他教工（包括管理人员、教辅人员和工勤人员）绩效考核的主要内

容：

履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，包括服务教学、服务师

生、工作态度、责任心等方面的实绩。

六、本方案经校教代会二届二次会议审议通过后，自2014年9月1日起实

施。

七、本方案由校务委员会负责解释。

说明：

1、上表中周工作量标准为暂行标准。

2、课时津贴以中学语数英工作量标准核算。

3、年满55周岁的男教师、满50周岁的女教师，从次月起周课时加2节。

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4、教师跨课头：以教学不同内容和书写不同教案核定，周课时加1--2

节。（每周所跨学科或年级的课时量不到工作量标准50℅者，加1节，超过

（含）50