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学校水电工作总结与计划_工地水电工作总结

20xx年，在省教育厅和省水利厅正确领导下，学校紧紧围绕以规范教育教学管理、深

化教育教学改革为目标，以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口，以努力提

高教学管理水平、全面提高教育教学质量为根本，以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改

革和收入分配制度改革,完善内部治理结构，为实现“校名的更改、实质的腾越”的目标

而奋进，各项工作取得明显成效。现将20xx年度工作总结及XX年打算报告如下：

一、20XX年工作总结

(一)抓考核，促绩效

制定并通过了《江西水利水电学校绩效工资分配方案》，以岗位固定工资和优秀绩效

工资为条件，按照多工作的原则，提出了基于效率优先、公平的绩效工资分配新方法，少

工作，少收获，没有工作。该方案倾向于教学科研一线，充分利用绩效杠杆调动专职教师

的积极性。

加大考核力度，完善考核程序，实行分类考核及差异化考核，改年度考核为月度考核，

日日考核、每节考核，考核实行过程化，考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化

考核，不论是什么岗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任教师的教

学质量和科研工作提出进一步要求。

（二）抓竞争促提升

承办了由中国水利教育协会组织的，全国十四所水利中职学校130多名学生参加的第

四届全国水利中职学校“赣鄱杯”技能竞赛。我校高度重视，精心准备，指导老师悉心指

导，参赛选手认真备战，在竞赛中喜获佳绩，个人、团体奖项均创历史，荣获团体总分第

一名。在四个单项团体中，水利工程测量获单项团体总分第一名，水利工程cad获第二名;

在四个个人项目中，五人获得一等奖，一人获三等奖。

学校荣获中华人民共和国水利部颁发的全国水利行业技能型人才培养贡献奖；在20XX

年江西省中等职业学校第二届“创新杯”教师讲课大赛中，黄碧文、王娟老师以“机械”

和“德育”为主题的讲课获得三等奖；徐芳先生在20XX年全国高职院校“凤凰创新杯”

信息化教学大赛中专组英语信息化教学设计大赛中获得三等奖。

(三)抓教改，促质量

制定了《系教学工作考核办法》和《教师教学质量考核办法》。组织130名教师参加

省部级培训，4名教师赴企业锻炼。同时，组织了大量校本培训，组织了15场教学讲座，

组织青年教师进行素质培养，提高了教师对职业教育的理解、团队意识和教学能力。组织

教师和学生参加各级各类职业技能竞赛。

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加快了校外实训基地的建设，今年学校与峡江水利工程管理局、省赣抚平原工程管理

局以及其他水利工程管理单位进行洽谈，选址实训基地，并先后安排13个班级到校外基

地进行实习。

（四）注重招生，提升规模

改革创新招生制度，改变传统招生模式，同时加大招生宣传力度，通过各种主流媒体

进行宣传，在江西卫视、网站、大江周刊、高考指南等印制宣传资料，今年共招收中专生

2200人，“三定向”270人。创新学生管理模式，降低流失率。举行了六场与学生的面对

面座谈会，参加学生占在校学生总数的三分之一。座谈会上，院领导与学生互动、亲切交

谈、对学生提出的问题和建议能立即解决的立即当场解决，不能立即解决的先行承诺或说

明情况。

（五）关注基础设施，促进改善

学校在9月1日开学前，将两栋学生宿舍工程全面峻工，可安排1600名学生入住;广

场喷水池、风雨球场完成并通过消防验收;400米标准田径运动场已完工并投入使用;加大

了实