网格员年终工作总结5篇.pdf

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网格员年终工作总结5篇--第1页

网格员年终工作总结5篇

人只有在不断的总结中才能成长进步,总结这一阶段的工作做出

的成绩,未完成的工作,得到的成长,自己的不足。下面是小编为大

家整理的网格员年终工作总结,希望能够帮助到大家!

网格员年终工作总结1

一、加大宣传,成立组织

按照科学发展观的要求,以网格化为依托,以新体制为保障。构

建起横到边,纵到底,职能到位,责任到人的全覆盖管理服务网格。

使社区工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化,以适

应现代城镇社区社会服务和发展的需要。

20____年12月28日上派镇召开网格化管理工作动员大会,并出

台了《上派镇网格化管理实施方案》,根据文件精神,爱和社区采取

多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,在小区宣传栏、公共活

动场所等处张贴宣传材料,提高居民群众的知晓率、支持率和参与率。

为了全面落实社区网格管理工作,我社区于20____年元月6日召

开社区党员、居民组长和居民代表会议,传达县镇网格化管理会议精

神,成立了以社区党总支书记吴邦尤同志任组长的爱和社区网格化工

作领导组。其组成人员如下:

组长:吴____,

副组长:张____,

成员:吴____、刘____、张____

领导组下设办公室,吴昌明兼任办公室主任,李家福同志任副主任。

按照网格化管理要求实行三级管理网格,

即:社居委→网格长→网格员

两委成员划分了网格化管理责任片,吴邦尤同志负责建新片、张

伏宏同志负责站前片,吴昌明同志负责爱和片、张诗桂同志负责消防

李湾片、刘琼同志负责人民片。

通过创新社区管理机制和实践,建立科学的分工协作机制,高效

的工作运行机制,规范的监督考核机制,实现社区管理与服务的扁平

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化、精细化、信息化,全覆盖和全天候、零距离的服务。

二、划分网格,责任落实

按照区域相当任务相适应,建立起条块结合,上下联动,整体推

进,重心下沉,夯实基础,以人为本,关注民生,方便管理,界线清

楚的要求。根据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、

居民组等分类。依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积以及

驻区单位等合理设置社区网格。网格长由社区工作人员担任,网格员

由居住在本小区长期支持和热爱社区工作,并由一定文化素质的人员

担任。

根据社区实际基本情况,经社区网格化领导组研究,科学划分14

个网格,网格长6名,网格员14名。同时社居委对所有网格长、网格

员进行了多次的培训,经过培训,使他们全面掌握了网格化管理工作

各方面业务能力。

三、强化管理,建立制度

爱和社区网格化管理领导组实行“人员、职能、任务”三落实。

网格责任人,承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、

创建、综治、安全生产等工作任务,负责信息收集、便民服务、简易

问题处理等,在履行好网格工作责任的同时,对中心工作服从调度、

通力协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员(可轮值)组成,

负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等。

网格责任人强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。

成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实

行“双岗双责”,要尽快熟悉相关政策和工作流程,过渡到“一岗多

责”。能够发现问题,善于处置问题,及时报告问题。推行错

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