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药事管理与药物治疗学委员会工作总结--第1页
药事管理与药物治疗学委员会工作总结
XXX:XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结
XX年药事管理与XXX工作
总结今年我院药事管理与XXX工作在院领导的支持下,
以及全院各科室的协助下,紧抓药品质量控制、合理用药监测
及药学临床服务工作。进一步提升药品管理质量,逐步转向药
学技术服务,保障药品使用安全有效。现将药事管理与药物治
疗学各项工作总结如下:
一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面
(一)调整组织结构,细化人员职责
1、随着等级医院建设工作的开展,医院人事变动,各项
药事管理分组需要。药事管理与药物治疗学委员会对药事管理
组织结构及委员选定进行
2次调整与重新设置,保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护
理、检验7个部门委员组成,共21人。
2、委员会下设5个管理组,分为药物质量监督管理小组、
药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗
菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组,
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细化了工作分工、明确管理职责,进而更加有效的对全院的药
事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与XXX下设小组工作人员,每个管理
组成员除药事管理委员会委员外,还抽取了病院其他人员扩大
管
理组成员结构,增加医院工作人员对药事管理的参与度与
执行力。
(二)建立医院药品质量管理控制监测络,确保用药安全
1、在药事管理控制过程中,药剂科对药品管理组织结构
进行管理分划,建立起医院药品质量管理控制监测络。共分4
个小组,层层管理,药品质量控制信息由固定的药剂科各部门
质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记
录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制,及时调解管理
方法,药剂科质量控制小组召开质量控制管理集会4次,对药
品储存、养护与摆放进行分析整改。3、药剂科质量控制小组
每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、
入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调解准
确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。其
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中基础备用药品管理合理率%,麻醉、精神药品管理合理率
99%,XX年未有药品不良反应上报。
二、健全药事管理与合理用药制度、有章可循
1、完善医院《药事管理法规汇编》,涵盖药品法律规章、
特殊药品管理条例、合理用药监测等内容。进一步规范了药品
采购的统一合法性、药品质量验收入库养护的标准、药品使用
安全、有效、经济原则、合理用药动态监测报告等工作。
2、编制医院《抗菌药物管理制度》,制定了抗菌药物管
理工作组制度、抗菌药物临床应用实施细则、抗菌药物使用考
核指标、特殊级抗菌药物使用审批流程、抗菌药物合理用药点
评等制度,医院长效开展抗菌药物整治活动,严格管理抗菌药
物。
3、编制医院《处方集》,收载了我院药物中英文名、制
剂与规格、作用与用途、用法与用量、注意事项。为临床提供
快捷的药品信息查阅通道,减少或避免用药错误,提高临床合
理用药率。
三、药品静态监测
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