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商业项目质量管理保证措施专项方案

目录

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69191、质量管理目标及质量保证体系 1

166171.1、本工程质量目标 1

123251.2、质量职责划分 1

170772、质量管理制度 4

85553、结构工程质量保证措施 4

236924、装修工程质量保证措施 11

56435、成品保护 15

1、质量管理目标及质量保证体系

1.1、本工程质量目标

在满足现行国家建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上，参照市“优质工程”评选的相关规定，按照ISO90001质量管理体系组织实施，确保获得市“优质工程”。

1.2、质量职责划分

（1）项目经理、执行经理表1

序号

质量职责

1

项目经理是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。

2

建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。

3

保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。

4

贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的优质工程策划书。

5

主持编制施工组织设计。

6

及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质量的总工程师和质量总监的工作。

（2）项目总工程师表2

序号

质量职责

1

在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

2

严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。

3

具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、优质工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。

4

组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。

5

领导与组织项目质量保证体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。

6

参加项目内部质量检查工作。

7

组织工程各阶段的质量验收工作。

8

参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。

（3）现场经理表3

序号

质量职责

1

协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。

2

组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。

3

组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改

4

组织工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。

5

组织工程各阶段的验收工作。

（4）质量总监表4

序号

质量职责

1

负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。

2

参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。

3

每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。

4

对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。

5

会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定。

6

发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。

7

组织每周召开质量例会讲评；组织月度工程质量讲评会，对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。

8

有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

9

参加工程结构验收与竣工验收。

10

组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。

（5）工程部、机电部表5

序号

质量职责

1

对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。

2

实施工程过程质量监控，严格执行我公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。

3

本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。

4

工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。

5

组织分部工程质量评定。

（6）技术部