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战略导向的人力资源规划
何斌
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信慧行企 囊理
信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力资源规划概述
人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标，根据企业发
展需要的内外条件，进行人力资源预测、投资、控制；并在
此基础上制订职务编制、人员配置、培训、薪酬分配、职业
生涯规划等方面的人力资源管理方案的全局性的计划。
·目标：企业的人力资源配置不断调整以适应公司的战略实施。
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信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力公司发展战略
资源规划
是是实现
公司战略
的资源配
置计划，
因此人力研发战略其他职略能战
资源规划Vww.0销营产/略战品
必须基于
公司的战人力资源规划
其他配置规划（资金
略规划
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信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力资源规划的内容（按工作项目划分）
·员工补充规划
·岗位定员规划（促进员工在公司内部流动）
·员工晋升规划
·员工培训规划
·员工职业生涯规划
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信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力资源规划的内容（按工作性质划分）
人力资源配置规划
人力资源工作规划
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信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力资源配置规划
·明确公司发展战略
·明确公司各职能战略
·确定各职能战略需求的核心人才
·人力资源现状调查
·人力资源需求调查
·公司各阶段人力资源配置规划
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信慧行企 常理战略导向的人力资源规划
人力资源工作规划
·分析各阶段公司整体人力资源供给与需求匹配度
·确定各阶段人力资源开发和管理工作重点
·制定人力资源状况评价指标体系
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