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医院信息化建设工作报告

敬重的领导：

我院作为三级甲等医院踊跃响应国家医改政策要求，适应时

代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院

管理，全院上下高度重视信息化建立，现将建立状况汇报如下：

一、整体规划、分步实施、幸免孤岛

我院的信息化建立受到医院各级领导高度重视，自2022年医

院扩建之际，结合医院实际状况，全面投入信息化建立工作中，

整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急

用先行、分步实施”为设计原那么，全面打造互联网+模式的数字

化网络医院。我院经过深化的调查探究和需求分析，从实际状况

启程，围绕以“病人为中心”的效劳理念，确立建立一个“一体

化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。

二、夯实根底、统筹兼顾、以人为本

我院在整个信息化系统建立过程中充分重视根底平台的建立

的牢靠平安性，同时将“以人为本”的建立思路贯穿始终，充分

考虑业务运用者需求，以便利患者为导向，提升管理为目标，不

仅加强自身内部建立同时兼顾区域信息化建立需求。

〔一〕打造一体化平台

我院在硬件方面的建立状况：医院于2022年初完成了区内首

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家双活数据中心的建立工程，依据医疗业务数据的格式与特点，

设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化效劳器、虚拟化存储的私有

云。网络方

面建立状况：内网实现到达万兆主干，千兆桌面。无线网建

立状况：在政府领导与卫计委的支持下，我院实现全院无线网络

覆盖，为下步的移动医疗和患者移动效劳奠定根底，为就诊患者

供应免费无线上网效劳，目前正在实施无线心电系统。同时以体

检中心为试点为患者供应免流量的无线网看电视效劳。

〔二〕构建可扩展性高的软件平台

作为信息化建立干脆对外表达的重要局部，我院信息化建立

从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重

点建立一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份

认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。

1、九大应用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、

医保效劳系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理

及公众效劳及其他。

目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、

PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS根本模块，EMR，院级PACS，

LIS，RIS。正在实施的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院

管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，打算实施

的包括院感管理系统，手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下

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一步重点是建立以管理决策为重点的系统。

2、对外数据交换集成平台：我院现阶段的建立的工作重心现

已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院

企业门户、数据交换平台建立，其落脚点为集成平台、智能医院

管控平台即

外联平台、BI数据挖掘建立。

3、两大体系建立：运维保障与平安防护体系是我院信息化建

立的工作重点。目前正在结合“三级等保”建立的有利契机，完

善自身信息平安，重点探究建立对移动医疗的信息数据平安的工

作，以及运维保障工作中的事务管理系统。

三、踊跃响应、全力投入、争做试点

由银川市政府牵头的“才智银川”工程惠及全市，作为其中

重要的组成局部，医疗卫生系统占到了比例很大。我院深刻领悟

市政府和上级部门的精神，将医院信息化建立的工作的重点放在