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公司财务管理制度(完整)技术投标方案--第1页
公司财务管理制度(完整)
第一章总则
第一条、为了加强公司财务管理,提高资金使用效果,统一财务政策,
控制财务风险,依据《企业财务通则》、《旅游饮食服务企业财务制度》,
结合本公司特点,特定本办法。
第二条、本制度是公司财务管理工作的总纲,具体管理办法依据本制度
的有关规定和原则制订。
第三条、财务管理的目标是:不断提高企业经营管理水平和经济效益,
实现公司价值的最大化。
第四条、财务管理的对象是经营过程中的资金运动和所产生的财务关
系。
第五条、财务管理的职能是针对管理对象所进行的预测、计划、决策、
控制和分析。
第六条、加强财务管理必须做好以下基础工作:
一、建立原始记录的填报及管理制度;
二、建立定额管理制度;
三、建立计量验收制度;
四、建立财产、物资的管理及清查盘点制度;
五、建立财务预算、决算编制制度;
六、建立财务收支审批制度。
第二章财务管理体制
第七条、财务管理是公司管理的中心工作,公司实行集权与分权管理相
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结合,资金集中控制的财务管理体制。
第八条、公司法定代表人在公司财务活动中的权力和义务。
1、严格遵守国家的有关法律,法则及财经纪律。
2、组织公司领导班子集体研究重大经营活动,确定公司重大财务决策。
3、建立、健全公司的财务机构,配备必要的财务人员;支持公司财务
人员正确贯彻执行《会计法》,开展财务管理活动和会计核算工作。
4、组织制定公司内部财务管理办法,并采取措施,确保实施。
5、确保公司资产的安全,完整和保值增值。
6、依法纳税,自觉接受财政、税务、审计机关的监督检查。
7、对企业会计资料的合法性、规范性、真实性,一惯性负责。
第九条、公司财务负责人协助、配合企业法人开展工作,具体负责本公
司的财务工作。
1、组织财务人员学习贯彻国家有关财经法规财务制度,要求财务人员
自觉遵守财经纪律。
2、提出设置财务会计岗位的建议,组织制定财务人员岗位责任制,开
展财务管理工作。
3、组织编制公司财务收支计划,开展成本控制,费用管理和会计核算
和监督等方面的工作。
4、参与公司的重要经营决策工作,提供可靠的决策依据。
5、审核公司主要财务收支事项和财务报告,领导财务部门开展
财务分析活动。
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第十条、公司财务部门负责公司的会计核算和财务管理工作。
1、严格按照国家有关财经法规,财务制度开展各项财务工作,自觉遵
守和维护财经纪律。
2、做好财务收支计划的编制、执行、分析和考核等方面的工作。
3、认真编写公司财务报告,根据国家统一规定的财务评价指标,搞好
公司财务评价工作。
4、全面参与公司各项经营决策工作,审查有关经济合同,促进公司合
理使用资金,充分发挥各项资产效能,提高理财水平。、拟定公司内部财
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务管理制度。
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