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造价部工作总结范文

一、回顾____年工作

____年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持

下，顺利完成今年的任务，一年来为____博展房地产公司的工程进度

付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资

料的收集、整理，配合总部完成工程付款。刚来博展几天，对项目前

期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来，我始终坚持学中

干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求

发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具

有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建

设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生

产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高

工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年

来的工作谈谈这方面的体会。

一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操

作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此

要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人

员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服

务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成

本、工期相结合）综合效益观念。

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其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规

划、目标管理、施工____和技术指导、质量检查的能力；生产人员应

有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作

规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作

质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和

物质激励的有机结合，靠培训和优选。

在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错

的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺

憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损

失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企

业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规

划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高

质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅

速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在

工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要

强化激励和约束机制。

二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用

新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强

化工程设计是做好工程质量的前提。

强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建

筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些

在建筑工程中占工程总造价____%-____%。在技术设计阶段，只是对工

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程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只

占