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企业绩效管理方案

企业绩效管理方案范文（精选7篇）

为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，

方案属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下

面是小编为大家收集的企业绩效管理方案范文，欢迎阅读，希望大家

能够喜欢。

企业绩效管理方案篇1

20xx年企业深化绩效管理工作方案为深入实施科教兴市、人才强

市和质量与知识产权立市战略，大力推进我市新兴产业发展，促进全

市企业应用卓越绩效管理模式，倡导先进质量管理理念，切实提高城

市的综合竞争能力，根据《市政府关于进一步推进企业卓越绩效管理

和标准创新工作的实施意见》（锡政发〔2011〕182号）精神，特制

定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻落实市委、市政府关于加快转变

经济发展方式的各项工作部署，以提升传统产业和培育壮大战略性新

兴产业为目标，加快推进卓越绩效管理模式步伐，不断提升管理国际

化水平和综合竞争能力，进一步提高全市质量工作水平，为加快建设

创新型经济领军城市作出新的更大贡献。

二、总体目标

围绕“质量提升”的总要求，在全市范围内积极推广卓越绩效管

理理念，重点引导和推动我市新兴产业、重点产业集群、省级以上名

牌和规模以上企业以卓越绩效为导向，不断强化质量管理和管理创新，

力争通过3年（20xx年至20xx年）的努力，全市企业的整体质量管

理水平明显提高，抗风险和可持续发展的能力显著增强，确保管理水

平在全省乃至全国的领先地位。

20xx年工作任务：加强引导，年内全市40％省级以上名牌产品生

产企业有效贯彻《卓越绩效评价准则》标准，规模以上企业贯标率达

10％（750家）以上；重点在电动自行车、现代物流产业建立市级卓

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越绩效管理示范基地；创建卓越绩效达标企业10家以上；培育争创

“市长质量奖”企业累计达5家。

20xx年工作任务：强化指导，年内全市60％省级以上名牌产品生

产企业有效贯彻《卓越绩效评价准则》标准，规模以上企业贯标率达

20％（1500家）以上;重点在生物医药、新材料产业建立市级卓越绩

效管理示范基地；创建卓越绩效达标企业10家以上；培育争创“市长

质量奖”企业累计达7家。

20xx年工作任务：全面推进，年内全市省级以上名牌产品生产企

业100%贯彻《卓越绩效评价准则》标准，规模以上企业贯标率达30％

（2250家）以上;重点在集成电路、机光电产业建立市级卓越绩效管理

示范基地；创建卓越绩效达标企业10家以上；培育争创“市长质量奖”

企业累计达10家以上。

三、主要措施

（一）积极推行首席质量官（cqo）制度

首席质量官是企业质量战略的首席成员。建立和实施首席质量官

制度是产业转型升级的重要途径，是进一步落实企业质量主体责任，

在更高层面上推进质量管理水平、提升质量竞争力的重要抓手，广大

企业要把建立和实施首席质量官制度作为企业发展的第一要务，把优

秀的质量管理人才推到质量管理的前沿，真正建立起企业的质量文化

体系，要把建立和实施首席质量官制度作为企业质量人才建设的重要

途径，制定切实有效的人才培训计划。职能部门要大力引导企业推进

首席质量官制度建设，积极传播先进的质量理念，倡导企业建立卓越