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2024年秋“青蓝工程”师徒结对方案
——师徒相伴,薪火相传
为了照亮青年教师成长的前行之路,打造一个学习与交流的宽广平台,学校决定启动师徒结对帮扶计划。此计划旨在为青年教师铺就专业发展的坦途,搭建自我展示的舞台,让经验丰富的骨干教师如灯塔般引领,传授教学之道,凝聚智慧之光,帮助青年教师迅速脱颖而出,成为校级、市级乃至省级的教学骨干,为学校的教学水平与教育质量注入新的动力。
一、活动目标
通过“师徒结对”帮扶计划,力求在三年内帮助青年教师从稚嫩走向成熟:
一年夯实基础:掌握教学基本功,迅速适应学校工作节奏,课堂教学逐步走向规范与高效;
两年独当一面:熟练运用教育教学技能,能够独立承担教学工作,教学质量显著提升;
三年脱颖而出:在教学科研领域有所建树,成为学校教学骨干,走向市级、省级教学展示舞台。
二、活动内容
序号
内容
说明
1
备课指导
师傅每学期至少审阅徒弟10节备课教案,提出改进意见。
2
课堂听评课
师傅每月听徒弟的课不少于4节,提供详细评课意见并记录。
3
公开课与汇报课
徒弟每学期至少进行一次校内公开课或研究课,师傅指导并评估效果。
4
教学反思与论文
徒弟每学期撰写一篇教学反思或论文,师傅指导修改,提升徒弟的教学与科研能力。
5
课题研究与试题命制
徒弟参与学校教育科研课题研究,并至少命制1-2套试题,师傅指导并审阅。
6
竞赛与教学成果展示
鼓励徒弟参加各级教学竞赛活动,师傅全程指导并提供支持。
7
德育与师德培养
师傅引导徒弟学习教学理念、为人师表的德行,帮助其树立正确的教育观。
三、结对原则
本次结对活动遵循自愿报名与学校统筹安排相结合的原则,学校根据每位教师的需求与实际情况合理搭配师徒组合,确保每对师徒能够高效协同,共同进步。
四、结对对象
师傅:由学校领导和学科骨干教师担任,要求具有丰富的教学经验、较高的科研能力,且具有较强的责任心与奉献精神。
徒弟:教龄3年以下的青年教师,教学经验尚浅、教研能力较弱的教师,以及希望通过拜师提升自我教学水平的在职教师。
五、结对流程
步骤
具体安排
负责部门
1
学校统筹:学校根据教师申请和教学经验,确定师徒配对名单。
教务处
2
拜师仪式:举行师徒结对仪式,发放聘书,正式建立师徒关系。
校领导与教务处
3
制定目标:师徒双方根据实际情况制定具体的教学帮扶目标和计划。
师傅与徒弟
4
日常指导:师傅通过定期听课、备课指导等方式,开展一对一帮扶。
各学科组
5
中期评估:学期中期,教务处组织对师徒活动进行评估,确保活动进展顺利。
教务处
6
学期总结:学期末,徒弟需进行公开课汇报,总结学习收获,师傅进行全面评价。
教务处、学科组
7
表彰奖励:根据评估结果,表彰表现优秀的师徒,颁发荣誉证书及奖励。
校领导与教务处
六、结对期限
师徒结对的期限为一学年,根据具体效果和工作需要,学校可以延长或调整结对期限。
七、师徒职责
1.师傅职责:
师傅不仅是徒弟教学上的引路人,更是思想上的引领者和行动中的榜样。师傅应做到“三带”:
带师魂:树立敬业爱岗、无私奉献的师德榜样,培养徒弟的职业认同感,做到“师者,所以传道授业解惑也”。
带师能:传授教学技巧和科研方法,帮助徒弟掌握课堂教学管理、教学设计和学生评价的基本技能,让徒弟在教学实践中不断成长。
带师德:以身作则,严格要求徒弟遵守教师职业道德,做到言传身教,为学生树立榜样。
具体职责
详细要求
传授教学经验
介绍教学方法,指导备课、授课技巧,确保徒弟尽快适应课堂教学。
教学反思指导
指导徒弟撰写教学反思,每学期至少帮助修改一篇教学论文。
课题研究指导
参与并指导徒弟开展教育科研,至少协助完成1-2个课题或试题命制。
课堂评估
每月听徒弟课不少于4节,提供详细的评课记录和改进建议。
综合评价
每学期末对徒弟的教学与科研表现进行总结,提交书面综合评价报告。
2.徒弟职责:
徒弟应虚心学习,勤于实践,做到“三学”:
学思想:学习先进的教育教学理论,形成科学的教育理念,并将理论应用于教学实践中。
学本领:掌握教学基本功,提升课堂管理与教学设计能力,逐步形成个人的教学风格。
学做人:树立良好的师德风范,培养诚实正直、严谨治学的职业态度。
学习教育理念
学习现代教育理论与先进教学理念,逐步形成自己的教学风格。
教学技能提升
每学期听师傅的课不少于20节,积极参与公开课,虚心听取建议。
备课与反思
每学期完成至少10节备课教案,撰写教学反思,接受师傅指导并改进。
科研课题参与
积极参与科研项目,在师傅指导下,撰写科研论文或课题研究报告。
竞赛与教学展示
参加各类教学竞赛活动,展示教学成果,提升个人教学水平。
七、管理与考核
1.建立师徒结对工作领导小组:
组长:XXX
副组长:
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