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集团公司财务管理制度（精选4篇）

第一条依据总公司集团化管理模式方案的原则和精神，结合总公司人

事管理有关规定，制定本办法。下面是白话文整理的集团公司财务管理制

度（精选4篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

集团公司的财务管理制度篇一

（一）为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以

业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

（二）本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分

为日常办公费用、相关费用支出及专项支出等，以下分别说明报销相关的

借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

1、公司规定，部门主管领导及副总所有拥有的审批借款金额权限为：

①部门领导≤100元，借款不超过100元的直接由部门主管领导签字

确认，交财务确认后方可借款；

②公司副总100元≥500元，借款超过100元且不超过500元的在经

部门领导审批签字后再由公司副总签字确认，最后交财务确认后方可借款。

③借款超过500元的在经过部门领导、公司副总签字确认后，还需公

司总经理审批，审批通过后才能交财务确认领款。

2、凡及需申请借款付款金额超过1000元的应提前一天通知财务部备

款

3、借款销账规定：借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销，

超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销帐；

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4、借款未销账的原则上不得再次借款，逾期未销账者转为个人借款

从工资中扣除。

1、借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小

写须完全一致，不得涂改），是否领现金或将借款打到指定银行卡里（注：

打到卡里的申请人必须提供本人银行卡复印件，并签上名字）。

2、审批流程：借款人填写申请单→部门主管签字→领导审核签字→

公司副总领导审核签字→公司副总→公司总经→财务复核确认→领款。

财务管理制度篇二

为进一步规范政协机关的财务行为，加强机关经费和财产的管理，节

约开支，勤俭办事，增强约束机制和财务管理的透明度，提高资金使用效

益，保证区政协正常公用经费的需要和机关工作的有序运行，制定如下制

度：

1、认真执行上级规定的各项财务制度。账目做到日清月结，账目清

楚。

2、财务工作由主席委托常务副主席分管，采取大事报告制度。

3、严格执行机关财务预决算制度，保证经费正确运用和政协工作的

正常运行。

4、会议费及各室搞活动所需经费首先做出预算，报主管主席审批。

5、职工的工资和福利，由行政科按有关规定办理，秘书长审批。

6、购买一般办公用品和机关小型维修的日常开支，由行政科拿出意

见，经分管主任同意后办理，由秘书长审批；数额较大的特殊开支，报主

席同意后审批。

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7、招待经费由办公室拿出意见，经主席同意后办理。

8、机关物品统一建帐、统一保管，做到帐物清楚，需物要有领取手

续。机关各种贵重物品，行政科设专人保管，借用时要经办公室主任批准，

并要有借用手续，损坏或丢失要赔偿。

9、会计、现金出纳、采购设专人分管。购物用款必须提前报计划，

经批准后方可购买，未经批准购物用款不予以报销。购物发票须有经手人

签字，分管副主任审核，秘书长审签报销。

10、财务公开。每半年办公室汇总财务收支情况，向驻会主席会议汇

报一次。

财务管理制度篇三

第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化

村委的生产责任意识，预防和减少各类事故的发