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装配车间安全生产制度4篇

【第1篇】电子装配车间安全生产管理制度

一、目的

确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、

安全、生产;

适用范围

适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责

1、生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规

定;

2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

三、工作程序

1、严格按照6s管理要求执行。

1.1现场整理

效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现

场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

1.2现场整顿

a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位

必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:

状态标识齐全、醒目、美观、规范;

b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,

零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。

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c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

1.3现场清扫与清洁

车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必(文章转贴自实用工作

文档栏目)须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、

保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。

1.4素养

a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆

放。

b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保

持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

1.5安全

a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采

取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。遇到生

产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违

章指挥。

b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打

赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。

2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任

务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

2.1装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;

熟悉各零部件良与不良的正确区分。

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2.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装

配时发现零部件不良,要及时向生产部和质检员反映,否则出现批量

质量事故将追究其经济责任。

2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量

装置等,必须妥善安排,以避免停工待料。

2.4装配过程中,各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予

以适当控制。

2.5各种工装设备及工具应定期检查、保养,确保遵守使用规定。

四、非生产人员未经允许,不得进入生产场地。

五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

六、本规章制度自公布之日起执行!

【第3篇】