重大事项标准与决策权限.pdf

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重大事项标准与决策权限--第1页

重大事项标准与决策权限一览表

1.金额在100万元以上含100万元的各类对外投融

资、举债、担保、红利分配

2.金额在50万元以上含50万元的各类工程进度款

的支付

3.金额在20万元以上含20万元的材料采购款的支

4.金额在10万元以上含10万元的股东个人向本企

业借款,或高管年薪工资和资金福利待遇的支付

重大决策事项标准

5.金额在5万元以上含5万元的经营、行政、公关

费的支出

6.企业产权股权变动,包括兼并、分立、破产、停业

7.企业经营方式的改变

8.企业注册资金的增减

9.公司章程的制定和修改

10.企业高管常务副总、副总、总工程师、顾问的任

命、辞退、薪资和奖金福利待遇的确定

1.决定企业中长期发展战略、规划及重点工作

2.决定企业经营方针和投资计划

股东大会决策权

3.董事会提交的董事报告、年度财务预算方案、

决算方案

4.董事会提交的利润分配方案和弥补亏损方案

重大事项标准与决策权限--第1页

重大事项标准与决策权限--第2页

5.审批董事会提交的增加或者减少注册资本的方案

6.对企业发行债券作出决议

7.审批企业资本运作、资产重组方案

8.审批董事会提交的合并、分立、变更、解散和清

算等事项的方案

9.审批董事会提交的修改公司章程的议案

1.审议企业中长期发展战略、规划及重点工作

2.审议企业经营方针和投资计划,审批企业经营目

标、重大经营策略、年度工作计划和融资计划

3.审议企业年度财务预算、决算方案

4.审议企业利润分配方案和弥补亏损方案

5.审议企业增加或者减少注册资本的方案

6.研究企业重大资产重组方案,审批企业资产转让、

抵押等重大事项

董事会决策权限

7.审批企业大额资金的使用计划

8.审批企业基本组织架构、薪酬制度、风险管理及

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