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tr评审的角色与职责

TR评审是指在技术评审中，对软件开发过程中的技术决策和实施进行审查，发现问题并提出建议和改进建议的过程。TR评审的角色与职责如下：

主持人：负责组织和引导评审会议，确保评审过程按照规定进行，促进评审结果的产生和跟踪。

评审员：负责发现缺陷，除了作者外，所有的其他角色都可以担任评审员。

作者：负责修正缺陷。

项目经理：在TR评审中扮演着重要的角色，负责确保评审结果得到及时的跟踪和处理，及时解决评审中发现的问题，保证项目的顺利进行。

PQA产品质量工程师：担任TR的“过程主持人”，保证TR过程符合流程要求，保证TR的过程质量。

PSE产品系统工程师：担任TR的“技术主持人”。

PDT核心组：代表本功能领域提出专业意见，并代表功能部门承担责任。

评审专家：不限于PDT项目成员，应来自各个功能领域，贡献个人经验和才智，不承担直接责任。

TR的第一步是组建评审团队，主要是确定本次TR需要哪些评审专家参加。应有本次TR的相关功能领域评审专家参加，但人数不宜过多。集成产品开发流程的各次TR都有特定的评审目的，以及相应的评审要素表。

以上内容仅供参考，不同企业可能对TR评审的角色与职责有不同的划分和安排。