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关于企业伦理的哲学透视

一、企业伦理文化概说

1.企业伦理的产生与发展

工业文明使人类获得了巨大的物质财富，但伴随而来的也有生态

环境的破坏、不可再生资源的耗损、道德的沦丧和人性之恶的暴露。

正是在这种情况之下，人们开始呼吁企业承担起社会责任，提出了可

持续发展和利益相关者管理等，开始建构最初的企业的伦理文化。

对实际的企业经营活动中的伦理道德因素的重视，则发端于20

世纪60年代的美国企业伦理运动。在当时，许多企业在经营活动中

大肆污染自然环境、销售不合格产品、忽视员工权益，这些不道德的

行为在被曝光后，引起了公众的强烈反感，并在全社会引发了一场保

护消费者权益的运动。此后，企业自身迫于社会的压力和自身存续的

需要，开始重视起企业伦理问题。

20世纪80年代之后，企业伦理进入了全面发展的阶段。首先从

范围上，企业伦理学从美国扩展到了日本、韩国、加拿大等多个国家；

其次，在许多大学的商学院都开设了相关的企业伦理和商业道德方面

的课程，企业伦理教育的研究得到了更多的重视；第三，许多企业开

始明确企业的价值观和信念，制定企业经营管理守则和行为规范，对

企业员工进行道德培训，建立起相应的企业伦理领导和伦理办公室制

度。

2.企业伦理文化的?群?

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企业伦理逐渐形成和发展，促进了相关的企业伦理文化的形成。

企业伦理文化是指企业在生产经营过程中，为了同员工、消费者、社

会、自然环境等一系列利益相关者之间保持和谐相处、互相促进的共

生关系，所遵循的道德规范和伦理责任价值观，包括生产伦理文化、

管理伦理文化等多重内容。企业伦理文化以“义利关系”“竞争与合

作的关系”“企业目前利益和长远利益的关系”“企业自身和社会的

关系”等具体关系加以展开，并通过社会舆论、内心信念和企业规范

等影响企业和企业相关人员的实践行为。企业伦理文化对员工的日常

行为和企业的生产经营都有着约束力，并能有效的调节企业各建设项

目之间的关系，是企业文化的重要载体和源泉，也是企业文化正确与

否的标尺。

二、企业管理与企业管理的现代化发展趋势

企业管理，是企业为了实现经营目标，在生产经营活动中所进行

的一系列组织、计划、指挥、监督和调节等职能。企业的管理方式和

水平对企业的发展方向和持续营业时间有着重要影响，因而在当今市

场竞争日益激烈的局面下，企业要想立于不败之地，就必须要不断改

善企业的管理方式，提高企业的管理水平。

伴随着全球化、生态危机的影响以及合作主体间的相互作用，企

业管理的现代化方式在发生着深刻的变化。首先，承担社会责任逐步

成为企业的共识，这个共识影响着企业价值观，成为企业使命的一部

分。其次，企业在发展过程中越来越重视人的作用和价值，把对人才

的吸收、培养、任用、激发列入战略规划之中。在生产和经营过程中，

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越来越关注员工的权益保障、消费者的需求满足等。第三，对信息的

获取更加智能化。在互联网、智能终端等各种应用体系广泛使用的情

况下，社会信息化的程度不断加快，企业将会在短时间内拥有更多信

息，运用商务智能将数据仓库、数据挖掘等技术应用到企业的管理中，

通过集成多种数据类型，从数据中发现新的关系，有利于企业提高企

业效益、创新管理模式。

三、企业伦理文化与企业管理的关系

在许多人看来，企业的管理是一种