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谈谈学习5s后的体会_学习5s管理心得

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等

生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。下面

是店铺为大家准备的谈谈学习5s后的体会，希望大家喜欢!

谈谈学习5s后的体会范文1

通过这次5S管理活动的培训学习，让我了解到了更多的关于企业

管理的知识。非常感谢公司给我这次学习的机会，在此学习期间，我

会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习来

补充自己在实践中的缺陷，主动积极配合这次活动，使得5S管理培训

顺利通过。

通过这几天的学习，我知道5S(整理、整顿、清扫、清洁、修养)

起源于日本，通过规范现场、现物，营造一个良好的工作环境，培养

员工养成一个良好的工作习惯。5S管理活动的学习关键是要从书面的

理论知识充分运用发挥到企业管理的实践中去，形成一个良好的企业

文化氛围。

5S的整理、整顿并非局限于：做好整理、整顿，就好了，也不是

喊喊口号、做作宣传，总而言之，它并非写出来、喊口号就能做好，

而是要确确实实、踏踏实实地去【做】的事，全身心的投入到工作中。

在5S管理的学习中，从整理、整顿、清扫、清洁一直到素养，我

觉得素养(SHITSUKE)这个环节对于一个企业的发展比较重要，也不是

忽视其他环节的重要性,我就选其中的一个环节细说我学习的感触。5S

管理是通过这几个步骤其最终目的是提升个人的品质：养成凡事有头

绪认真做事的习惯认认真真地对待工作中的每一件【小事】、遵守公

司规定的规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然，养

成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯。

良好习惯教养，比如我们每天道「早安!您好」听到你打招呼的同

事会高高兴兴地和你打招呼，一个人的修养不是天生的，是在学习和

工作工程中不断学习和积累的。我觉得一个企业的每一位员工每天都

注意一下自己的言行举止，同事之间都和睦相处，给大家一个良好的

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工作环境。相反在工作中同事之间难免会有些分歧，遇到问题解决问

题的时候要站在对方的角度上去考虑，要用一颗宽容的心，化解那些

不必要的纷争，俗话说“宰相肚里能乘船”的意义也便在于此，在工

作和学习过程中不要“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。因为，

这也是表现一个人修养的重中之重。

我觉得这次的5S管理培训对企业优为重要，企业在管理中运用5S

管理，有以下诸多好处，(一)可以改善合提高公司的形象，整齐、清洁

的工作环境，更容易吸引顾客，让顾客有信心;同事，顾客口碑宣传，

会成为公司免费的宣传者，提升企业对外的形象，企业的形象是无形

的资产，只要拥有良好的形象，企业就会有更多的发展前景(二)消除了

内部管理的死角，一个企业在发展过程中，肯定会存在着许多的浪费

与死角，每一位员工都要有发现问题的眼睛，解决问题的能力。(三)创

造一个良好的工作环境，人的一生大部分的时间都在工作，而一个清

爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也

比较清晰，投入更多的热情到工作中去。但我们企业人追求的是工作

效率，我们所需要的是一个人人能发挥工作效率的环境。(四)吸引人才，

一个工作环境不佳的场所，往往使得员工望而却步当然也全使得既有

的员工流动。因为现代人所讲求的是工作品味、追求舒适生活的结果

必定会鄙弃脏乱的工作环境，而现代社会又