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机加工车间各项管理制度、标准

注：本制度与公司制度发生冲突时，以公司制度为准

一、奖励制度

本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用将根据实用价值给予奖励。为车间做出

特别贡献的，将给予奖励小功50元、大功100元.凡是一个月内不出现任何质

量问题、不缺勤、不违反以下四项制度和公司制度的,将给予50元的奖励。

二、生产制度要求

1、所有人员生产加工时必须按实际派工数量进行加工，不可以挑活、占活和怠

工，没有派工而加工或不按派工数量进行加工的，将按当天工资的50%结算当天

工资，派工而不加工或故意怠工的一经发现，将给予50至200元罚款，严重的

直接开除。

2、上班时,所有员工须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合,不得被动等

待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长和主任再安排工作，员工在操作

过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作，违者一次罚款20元。

3、如有特殊事情必须亲自处理需请假的，必需填写请假条，经组长、主任与相

关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事

后必须交医生证明方可),否则按旷工处理；杜绝非上班时间私下请假或电话请

假,如无特殊情况请假要提前一天请假，违者一次处以20元以上罚款.

4、所有员工不准在车间内抽烟，违反一次罚款50元。

5、每天上班必须至少提前5分钟到达车间，做机床、工具、加工零件的交接工

作，否则视为迟到，一次罚款20元，若因上下班交接不清而出现问题的，两人

各罚款50元。

6、自即日起所有员工不得随意换班、调班,如有特殊事情需要换班的，需经过

组长和主任同意才行，否则视为旷工。

7、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电(例如风扇、电灯、机床电源、

水龙头等），如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每

人罚款20元。

8、各班组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生，车

间物品(如卫生工具、吊装工具、工装夹具等）要按规定位置放置整齐，不得到

处乱放，违者处以50元/次的罚款。

9、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，女员工必需把长头发

盘起来，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以20元/次的罚款.

10、图纸必须按规定放在图纸夹上，乱放者发现一次罚款20元，弄丢一张图纸

罚款100元。

11、机加工所有员工在交接班前,必须进行一次小型机床维护保养,做好交接和

工作准备，每个月月底进行一次大保养,包括清扫机床台面、加润滑油、检查有

无漏油、工装夹具和刀具摆放整齐、工作台面涂抹防锈油等,（机床点检表必须

按时填写，出现故障时及时向班长、工艺员、车间主任反应,点检表每月1号由

班长上报工艺员进行统计）违者一次罚款50元。交接班我们应牢记《“十交”

与“五不交”》

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《十交》：

1、交本班生产情况和任务完成情况

2、交仪表、设备运行和使用情况

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

6、交原始记录是否正确完整

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项

9、交跑冒漏情况

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况

《五不交》

1、生产不正常、事故未处理完不交

2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交

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