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银行工作人员工作计划(6篇)--第1页

银行工作人员工作计划(6篇)

银行工作人员工作计划1

1.零售业务发展具体措施:

紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结

构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思

想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行开门红活动中,储蓄

存款有较大的增长。

1.1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息收

集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客

户关系管理格局。通过熟记大客户活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip

客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差

异化服务,进一步增强客户对某某银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度

大幅提高。

1.2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主

人,只有把员工放在第一位,才能限度地激发为客户优质服务的主观能动性,

工作积极性和革新的创造性,真正做到顾客至上,宾至如归实现人才和效益双

赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。某某

年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利

用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长

的同时,基金销售也取得了较好的成绩。

1.3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存

款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,

在储蓄存款实现一季度开门红的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势

头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。

1.4、高度重视总行推广直客式零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网

点业务战略转型,扎扎实实做好直客式网点销售工作,将其作为今后一个时期

内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户

资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,

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尽快提升网点对外的宣传和销售能力。

1.5、外币业务的开办将是我行某某年新的利润增长点,通过汇聚宝、外汇

买卖等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积

极推行本外币一本通业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款

的增长。

2.对公业务发展具体措施:

2.1、积极适应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,

要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源

头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇

率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结

汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新

增对公存款。

2.2、利用各方资源,全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主

攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。

2.3、按照分行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,向公

司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的发展,同时取得更多利息收入,

提高我行的盈利水平.

2.4、针对我行所处市场的特点,如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资

金流量大、电汇业务频繁的现象,

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