互联网金融对商业银行业务发展的冲击及应对措施.docx

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互联网金融对商业银行业务发展的冲击及应对措施

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张宏伟

摘要:众所周知,我们逐渐进入互联网时代,在金融行业不断发展的过程中,探讨互联网金融对商业银行的冲击,并提出有效的应对对策,借助互联网平台形成不同的金融模式,促进金融业务与信息技术的有效融合。因此,我们对互联网金融进行大体概述,了解互联网金融的发展状况,并探讨互联网金融对商业银行所造成的冲击,针对具体的冲击,提出有效的应对对策,强化商业银行金融中介的功能,促进整体产品的创新,加强对风险的有效控制。

关键词:互联网金融;商业银行;发展问题;措施

引言:

随着当前经济与社会的不断发展,互联网与各个行业进行有效的融合,并带来一定的冲击。尤其针对于当前的商业银行,互联网金融推动技术的创新,使得银行利润下降。因此,要借助互联网思维推动业务的转型和升级,实现协调发展[1]。其次,借助云计算的网络技术进行资金的融通,加强数据的传递,形成优化的服务平台模式,带动金融服务素质的提升,促进商业银行的不断发展。

一、互联网金融对当前商业银行发展所造成的冲击探讨

在当前的互联网时代下,了解互联网金融对当前商业银行发展所造成的冲击,针对具体的问题,提出有效的应对对策。

(一)支付中介地位被取代

在当前的互联网不断发展过程中,由于交易所耗费的时间和空间限制越来越小。尤其是当前的网上交易更为便捷,受到人们的喜爱。虽然商业银行构建网上银行,但在支付过程中需要对插件进行下载,逐渐被快捷支付所取代。同时在大型企业发展过程中,结合支付宝进行互联网支付,限制交易的金额能够更好的进行支付模式的优化,因此,商业银行的支付中介功能被削弱。

(二)信息傳递功能弱化

在当前的互联网发展过程中,大量的平台可以将信息进行快速的传递,满足用户的需求,同时,对社交网络进行推广,能够加强对客户资源的丰富,使企业获得更多的信息。通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎对信息进行整理,查询信息更加便捷,加强信息的共享,从而构建信息序列。因此,商业银行的金融中介功能被削弱,不能对信息进行有效的传递。

(三)对商业银行的收入来源造成冲击

在当前的互联网金融发展过程中,对商业银行的收入来源造成一定的冲击。首先,从长远角度来看,其贷款业务额下降,同时,贷款模式也遭到一定的影响,互联网金融能够对信息进行技术处理。尤其针对于一些企业的短期小额的贷款,能够更好的提供资金保障,商业银行的收入来源减少。比如,在阿里金融应用的过程中能够为一些企业提供贷款,通过这种小贷平台为中小企业提供融资服务,同时,为企业的发展提供更多的数据和信息[2]。

其次,在当前信息传递更加快速的时代,在实施贷款前往往要进行严格的评估,贷款后还要进行有效的管理,金融服务企业在当前的互联网金融整合下,对信息处理的能力进行提高,加强客户资质的判断。在这些信息分析基础下进行有效交易,节省商业银行所消耗的资金,减少中介费,形成小额金融市场,从而加强对信息的有效转换。当前的金融发展,也会对商业银行的贷款业务造成一定的影响。

二、互联网金融对商业银行造成冲击的应对对策探讨

在上文中,分析互联网金融对商业银行所造成的冲击,针对具体的问题,提出有效的策略,促进商业银行的发展。

(一)促进服务型银行的构建

首先,商业银行要想获得可持续性发展,要提高自身的服务水平,采用不同的经营模式,在对金融市场进行充分了解的基础下,构建金融系统,提高自身的专业技能,从而能够提供更为优质的服务。其次,在了解客户和资金需求方面,对金融服务产品进行创新,结合定价机制和风险对体系进行构建,提高银行的竞争能力,实现一定的差异化服务。

(二)促进商业银行产品的创新

在商业银行传统的发展过程中,主要针对一些大型客户进行业务开展,而在当前的互联网金融时代,要意识到小型客户群体的重要性,对产品进行创新,结合客户的需求,使得产品能够更好满足客户。其次,商业银行在对小型客户群体进行充分运用的过程中,要保障自身的非利息收入,在对产品结构进行升级的过程中,借助金融创新和市场导向来对贷款业务进行发展,创造更多的经济效益。再者,商业银行要对新兴产业进行融资,降低在经营过程中所存在的风险,提高整体的经济效益[3]。

(三)加大信息的有效投入

在当前的商业银行发展过程中,对专业的人员进行技能的提升,尤其针对于信息技术人才,要加强重视和培育。尤其在当前的新时期下,加大信息技术的投入,利用互联网采用先进的技术提高商业银行的业务水平。其次,对业务流程进行优化,充分发挥经济技术的作用,借助线上线下的联动,加强对物流信息流的把控。再者,针对不同的客户群体,采用智能技术和设备进行全面的分析,了解客户的需求,有针对性的提供产品和服务,提高客户对银行的满意度,从而促进商业银行的持续发展。

(四)加强银行经营风险的控制

在当前的互联网金融模式下,对商业银行的传统经营管理模

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