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自来水公司调度员年终总结5篇

自来水公司调度员年终总结篇1

20__年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实

际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20__年的各项工作

任务。

一、任务指标完成情况

1、水费收入计划1、854、000、00元（其中含增值税90、000、00元），截

止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度计划的94、62%，

预计12月份水费收入100、000。00元，可保证年度收费计划指标的全面完

成；

2、销售成本计划1、964、000。00元（含销售税金9，400。00元），到11

月末已发生各类费用1、876、267。51元（其中：工资654，688。40元；提取

福利费91、656。37元；材料费126、390。55元；折旧212、483。58元；电

费196、132。36元；药品289、425。00元；水资源费80、000。00元；房屋

大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282。66元；办公、差旅、印刷费

73、479。08元；招待费、法律咨询等费用10、926。80元；提取城建税及教

育费附加6、755。81元；财务费用、营业外支出3、0469。94元），完成年度

计划的95。5%，预计12月份还将发生各类费用160、718。00万元（其中：工

资72、000。00元；提取福利费10、800。00元；材料费10、000。00元；折

旧19、218。00元；电费20、000。00元；药品20、000。00元；印刷费8、

000。00元；提取城建税及教育费附加700。00元；）超出计划费用162、000。

00元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、000。00元，

扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年度—110，

000。00利润指标的顺利完成。

二、取得的主要成绩

1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20__年前11个月，实现供水

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163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定

压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，

及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源结合点的

基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，

我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分

析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水

安全。

2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网

巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，__年前11个月，共发现暗漏点109

个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏

70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失；二

是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥

用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管

理。20__年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局【20__】

19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良

用水行为的发生