试用期员工量化标准及考核表.pdfVIP

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试用期员工量化标准及考核表--第1页

试用期员工量化标准及考核表

姓名:

职位:

部门:

考核期间:年月日至年月日止

第一部分试用期考核说明

1.《试用期员工量化标准及考核表》由人力行政部、法务部等部门审查制作,适用

于本公司所有员工。

2.根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规相关

规定,为促进企业合规管理试用期员工,特制作此表。

3.考核定义如下:

超过要求(E):考核表现一贯地超越期望;

满足要求(M):考核表现一贯地满足期望;

需要提高(B):考核表现没有全部或没有一贯地满足期望;

不能接受(U):考核表现不符合期望要求,不能令人接受,需要立即、持续地纠

正、改进。

4.试用期员工需在试用期内对《试用期聘用条件书》以及本表进行确认,并积极履

行工作职责,努力通过试用期考核。试用期员工考核由试用期员工自评和上级评估

构成,望各部门负责人和与员工本着公正、合理、诚实的原则进行相关考核。试用

期员工进行月度考核,依据试用期考核定义将考核结果分为完成月度试用期考核/

圆满完成试用期考核和建议解除劳动合同(总体评分B或U)两种。若试用期员

工月度考核结果为建议解除“劳动合同”,则其应提前结束试用期并办理相关离职手

续。

第二部分试用期量化标准及考核评估

胜任考核量化标准考核评估考核评估

维度指标员工自评上级评估

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试用期员工量化标准及考核表--第1页

试用期员工量化标准及考核表--第2页

核心工作达成度产品设计或□E

胜任与期望值比□M

能力较,同时应□B

□U

考虑产品客

观难度。

(产品设计

周期内未完

成≤2次:

M/产品设

计周期内未

完成≥2

次:B)

工作产品设计达□E

质量成与目标或□M

标准之差

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