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渔光互补光伏电站90MW项目管理机构设置及管理人员职责--第1页
渔光互补光伏电站90MW项目管理机构设置及管理人员职
责
1.1.项目管理机构设置
1.1.1.项目管理机构设置说明
为保证工程顺利实施,我方将按照精干高效的原则组建
“渔光互补光伏电站90MW(一期20MW)项目施工项目经
理部”。
项目经理部将被授权独立实施该合同项目,履行招标文
件、投标文件、合同书、历次会议纪要、业主批准的设计文
件、施工图等规定的承包商应尽的各项义务和责任。与业主、
设计、监理单位一起对所管辖工程进行组织、指挥、协调。
项目经理部由决策层、职能层和作业层构成。决策层设
项目经理、安全项目经理(专职安全负责人)、项目技术负
责人(总工程师);职能层设工程技术部、安质环保部、物
资设备部、计划财务部、综合管理部;作业层设土建施工队、
设备安装施工队、检测试验室和材料仓库。施工队负责本工
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程的具体实施,下设若干作业班组。
1.1.2.项目管理组织机构图
项目管理机构机构图详见下页“项目管理机构机构图”。
1.1.3.项目管理机构各部门职责
1.1.3.1.项目经理部职责
1)项目经理部在公司和建设单位的领导下,加强思想政
治工作,遵守当地法律、法规,科学地组织项目实施。
2)制定项目经理部的各项规章制度,明确各部门的职责
范围,各级管理人员的分工,加强协调和分工工作。
3)制定施工技术方案、细化完善施工设计,编制实施性
施工组织设计、编制施工进度计划,建立项目管理信息化系
统,实行办公自动化。
4)负责与建设单位的信息沟通,按要求上报材料。
5)负责工程所需物资的采购、管理
6)加强项目成本管理,强化资金管理,完成公司下达的
各项财务指标。
7)负责项目的安全和环保管理,加大安全投入,实行项
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目安全责任制,组织施工区域内安全预防、应急方案的制定
和实施,杜绝人身伤亡事故。
8)加强现场管理,搞好驻地建设,强化文明施工,关心
职工生活,改善职工的食宿水平和业余文化生活。
1.1.3.2.工程技术部职责
1)在项目经理和项目技术负责人的领导下,负责本工程
的施工技术管理工作和生产调度工作,对工程项目负技术责
任。
2)组织施工设计文件的复核,负责编制特殊项目的施工
技术方案和作业指导书,并负责向施工队、作业工班技术交
底和指导工作。
3)参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和
处理工作,制定预防和纠正措施并指导实施。
4)负责编写采用新技术、新材料首次安装作业指导书,
并做好技术交底工作。解决处理施工中主要技术问题。
5)配合物资部门做好器材出厂前和进场的质量检验工
作。
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6)负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导,特别
是特殊过程(如隐蔽工程)进行检查监控,发现违章有权制
止和纠正。
7)负责工程信息的收集和整
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