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设计技术部部门人员岗位职责

一、设计技术部经理职责责任人:＊*＊

1。负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、

信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、

总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。

2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及

公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据

考核结果提出奖罚意见。

3。负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导

组织公司设计合同的评审工作.领导公司BIM中心的运行。

4。组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、

危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设

计与科技管理考核评价。

5。在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、

科技与施工技术、信息化工作的展开管理。

6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统

的安全、稳定、可靠有效运行。

7。定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。

根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作.

8。负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以

及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的

对接协调工作。

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二、设计技术部副经理职责责任人：＊＊*

1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。

2。协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排.

3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新

成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范

工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报

和发表等。

4。负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、

组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。

5。负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工

图纸的审核及盖章.

6。负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等

收集、管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作

7。针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完成上

级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术管理任务及

指标.

8。协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。

三、装饰设计中心副主任责任人：***

1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作.

2。配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当地省

市的建设厅、住建委对接。

3。负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招

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投标进行相关组织及配合.

4。负责组织公司承接的设计方案全过程的实施;组织完

成设计文件绘制工作以及整