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造价管理专责职责

协助项目经理具体负责以下造价管理工作：

1.负责项目建设过程中的造价管理与控制工作；严格执行国家、行业标准和

企业标准，贯彻落实省公司和建设管理单位有关造价管理和控制的要求。

2.负责编制《项目建设管理纲要》中造价管理部分。

3.参加初步设计文件内部审查；参加上级单位组织的初步设计评审；督促设

计单位按时完成初步设计收口概算，负责收集整理初设复核所需资料。

4.参加施工图会审和设计交底，组织《项目施工图预算》审查，掌握项目建

设过程中概算执行情况。

5.审核设计变更及重大设计变更费用，根据规定报上级单位批准。

6.审核施工单位上报的工程进度款支付申请和月度用款计划。

____具体办理工程竣工结算，完成竣工结算报告的编制，根据批复意见调整

工程竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。

8.负责填报《输变电工程结算工作完成情况表》及《工程概况表》。

9.负责收集、整理造价管理工作基础资料，参加造价分析工作；项目完成后

编写《项目建设造价管理工作小结》。

协助项目经理具体负责以下质量管理工作：

1.建立健全项目质量管理体系，对项目建设全过程质量管理工作负责；

2.负责编制《项目建设管理纲要》中质量管理部分；编制《项目创优策

划》、《强制性条文实施计划》并组织实施；督促项目参建各方制定并审核“质

量管理二次策划”，并检查其实施情况；督促项目参建各方制定并审核《强制性

条款实施计划》并检查其它实施情况。

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3.监督、检查基建质量管理制度在工作中的贯彻落实情况；贯彻执行《国际

电网公司输变电工程施工工艺示范手册》等标准工艺要求；加强现场日常质量巡

视，定期或随机组织质量例行检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况；组

织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。

____组织工程中间验收，参加竣工预验收、质量评定工作，参加项目竣工验

收。

____具体负责项目达标投产的创优工作。

6.参加工程质量事故的调查和处理。

7.配合对项目参建单位的资信评价。

8.负责项目建设质量管理工作信息收集、整理、上报或发布；项目完成后编

写《项目建设质量管理工作小结》。

协助项目经理具体负责以下安全管理工作：

1.建立健全项目安全管理体系，对项目建设全过程安全管理工作负责；参加

安委会会议，负责安委会日常工作，落实安委会会议有关功罪安排。

2.负责编制《项目建设管理纲要》中安全文明施工管理部分;制定业主项目部

《安全文明施工总体策划》并组织实施；负责安全文明施工管理示范工地的创建

工作；审核施工单位的《安全文明施工实施细则(二次策划)》、《两措费用使用

计划》并监督执行。

3.负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制定预控措施；检查项目危

险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。督促参建单位编制应急预

案，并检查落实情况；分阶段组织项目应急预案演练，检查参建单位执行情况。

4.参加项目安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环

管理。

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5.监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡

视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐含闭环整改情况；参加定期或

随机的安全项目检查活动。

6.审批施工单位报送的分包申请，申请分包商资质，监督分包招标，督促施

工单位加强对分包队伍的安全管理。

7.配合项目安全事故的调查和处理。

8.参加项目达标投产自检、复检工作。

9.配合对工程项目承包方得资信评价。

10.负责项目建设安全管理工作信息的收集、整理、上报或发布；项目完成后

编写《项目建设安全管理工作小结