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危险化学品企业工伤预防能力提升培训实施方案

实施方案

一、前期准备工作

1.组织工作组：成立企业工伤预防能力提升工作组，由企业相

关负责人和安全管理部门、职业健康监护科、安全生产管理人员、

工会、工程技术部门等组成。

2.制定培训计划：根据企业现有的安全生产管理制度和危险化

学品相关规定，制定全员、分类、有针对性的培训计划，明确各类

人员的培训内容和培训要求。

3.确定培训内容：根据工作组的分析评估，确定培训内容包括：

（1）法律法规知识：，企业相关的法律法规、规章制度、《危

险化学品安全管理条例》

（2）工伤防护知识：安全生产知识、劳动保护知识和职业病防

治知识。

（3）应急预案与处置：应急预案、应急救援知识和应急演练。

（4）实践技能：消防、急救和危险化学品的操作技能。

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4.制定培训教材：根据培训计划和培训内容，制定相应的培训

教材，包括PPT课件、培训手册、案例分析等。

5.确定培训方式：结合企业实际情况和培训要求，确定培训方

式，包括现场授课、在线培训、班组内部培训等多种方式。

6.确定培训时间：根据企业工作安排和培训计划确定培训时间

和培训周期，注重与生产和业务工作的衔接。

二、培训实施

1.组织全员培训：全员培训的方式应该灵活多样，可以通过现

场授课、网络在线学习、老师讲解等多种方式进行。培训中应强调

法律法规知识、工伤防护知识、应急预案与处置、实践技能等内容，

并进行现场演示、操作实践等环节。

2.分类培训：定期对危险化学品企业从业人员进行分类培训，

包括管理人员、工程技术人员、生产作业人员等。培训内容主要针

对各自岗位的工作安全防范措施、职业健康防护知识、应急处理流

程和技能等，提高员工对工伤防护的认识和技能，确保员工在工作

中安全。

3.把握教育特点：通过互动、案例讨论、实践操作等方式使

学员参与积极，启发学员思维，激发学员兴趣，提高培训效果。

4.强化培训效果：通过考试、问卷调查、实操考试等方式检

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验员工学习情况，查找学员差距，着重扶持落实应急预案、急救方

式等实操环节，提高员工培训效果和能力。

三、培训后工作

1.跟踪落实：加强对员工学习成果的跟踪和落实，对考试成绩

不理想的员工进行辅导，对未能达标的再次培训或调换其岗位；对

培训达到标准的员工进行考核和表彰。

2.建立长效机制：将工伤防护和职业健康防护作为企业日常安

全生产管理的重点，不断加强安全生产管理制度和培训机制的建设，

形成长效机制，确保企业的安全生产工作常态化、常抓不懈。

四、总结评估

1.总结经验：工作组总结培训过程中的经验与不足，形成培训

经验积累，并对培训计划和教材进行总结，提高培训质量和方法。

2.定期评估：对企业工伤预防能力提升培训的效果进行定期评

估，关注各类人员的学习成果和工作实际成效，与职业健康监护科

共同制定防护计划、分析生产环节和作业流程，不断完善工伤防护

机制和法规