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试论公路工程工地试验室的建设与管理

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吴晓冬

摘要：通过建立公路工程工地试验室，能够对工程的整体质量进行评判和控制，从而使得公路工程项目的建设质量有较为明显的提升，减少施工事故的产生。本文主要针对公路工程工地试验室的建设与管理展开论述，仅供参考。

关键词：公路工程;工地试验室;建设;管理

1引言

随着公路工程建设质量要求不断提升，公路工程建设与管理的难度也随之加大。在公路工程建设中展开质量控制的检测试验，能够有效提升公路工程建设的整体质量。通过建设公路工程工地试验室，能够对工程建设施工的全部环节进行把控，确保工程建设的合理性以及时效性。但由于我国公路工程工地试验室建设过程中，面临着建设管理人员素质不足、设备的资金投入、管理体系不健全等问题，致使公路工程工地试验室的建设与管理无法达到实际的要求。针对存在的问题，提出相关的解决措施，希望能够为相关建设管理人员带来帮助。

2公路工程工地试验室建设管理中存在的问题

2.1建设管理人员的自身素质问题

当前，由于我国公路工程工地试验室的建设与管理缺乏相应的人才支撑，致使工地试验室的建设流于表面，难以对工程建设质量起到促进作用。主要存在建设管理人员自身素质问题。由于相关的检测人员缺乏专业的素质，加之对于公路工程工地试验室建设管理不够了解、不够重视，在实际工作中存在很大的随意性。而且，工地试验室的建设与管理人员存在一定的流动性，经常哪个工地需要就到哪个工地，他原先负责的一方面一时就没有人接手，这也严重的影响了工地试验室的建设与正常使用。一些建設与管理人员不安于现状，在试验检测工作中马虎懈怠，致使工地试验室难以发挥出实际作用。另外，由于试验检测人员的职业素养不高，一些技术的掌握不够到位。授权工地试验室的主要负责人员缺乏相应的管理资质以及管理水平，在管理与检测工作中存在质量要求不高，随意检测的问题，没有起到好的带头作用。还有一些检测人员缺乏责任心，素质不强，对现行的规范规程和标准不够了解，针对一些基础的试验按经验做，随心所欲，缺乏耐心，再有就是有检测人员私下和利益相关人员沟通，不为工程质量着想。这些都会影响到工地试验室正常试验工作的开展，影响施工质量。

2.2仪器设备的资金投入问题

在公路工程建设过程中，为了追求项目的利益最大化，一些负责人在对项目进行工地试验室建设时，对工地试验室的重视不够，并没有投入充足的仪器设备购买资金，和必要的办公设备购买资金，资金投入不足的问题，将会严重影响到试验室的建设质量。与此同时，也会对公路工程后续的施工带来不利的影响。另外，在试验仪器的选购过程中，一些负责人为了缩减成本，选择购入一些性能较差，无法满足试验要求的仪器设备，或者使用一些老旧仪器设备。这些设备在购入后投入使用，由于试验设备性能比较差，技术落后，容易出现各类故障问题，导致安全事故，并且试验得出的数据不准确与实际情况不符，难以良好的开展试验工作，导致施工质量出现一系列问题。由于资金投入不足，还将直接导致试验室内部的一些器材得不到应有的维护，或在维护过程中出现维护不当的情况。相关技术人员在操作过程中具有很大的随意性，都会影响到工地试验室建设和试验检测工作的正常、高效开展。

2.3管理体系不完善问题。部分负责人在对公路工程工地试验室进行建设与管理时，没有建立合理的标准物质档案，造成一些材料、设备随意堆放的情况。对危险化学品管理不规范，没有专门设施放置，没有出入库记录，容易发生安全事故。试验仪器没有检定校准，或校准工作不及时;部分标养室试件养护、混养不规范，部分力学室、标养室、混凝土室、沥青室、水泥试验室等试验室内湿度、温度不满足要求;部分工地试验室未隔离相互干扰的仪器设备，影响了试验结果和仪器精度的准确性，等等。这些问题会造成后续的施工缺乏试验依据，都会对工程质量产生不利影响。

3公路工程工地试验室建设与管理的有效措施

3.1健全管理机制

3.1.1加强日常监管。运用相关法律法规，结合工程试验检测信用评价办法要求，加强工地试验检测管理，中心试验室应配合项目管理机构积极开展工地试验室的日常监管，加强对人员、设备、环境条件、检测记录及报告等管理方面的检查，将日常管理中出现的问题纳入到信用评价工作中，做好事前和事中管理。

3.1.2加强检测记录及报告的管理。针对工地试验室经常出现的记录信息不完整、记录数据更改不规范、检测依据有误、报告结论不规范、漏签、代签、外委检测报告取回滞后等问题，试验室主任和技术负责人应按照《公路水运试验检测数据报告编制导则》（JT/T828-2019）、程序文件以及管理办法要求规范检测记录及报告，加强记录及报告复核，确保记录数据的原始性、完整性和可追溯性;加强相关标准规范的学习，全面提高检测报告质量;及时跟踪外委检测报告并对其检测结果进行确认，避免出现材料未