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试论中国文化企业创新能力的提高

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[摘要]发达国家文化产业具有很强的国际竞争力是由于其大型文化企业具有创新能力，而中国文化企业整体创新能力不强。但是，也应看到中国部分文化企业已经开始提高自身的创新能力。影响企业创新能力的因素主要有企业家、企业规模、国内市场和政府政策四个方面。我们，需要从国际化战略、培养文化产业经营人才、鼓励文化企业规模化经营和专业化协作与建立科学管理体制上提高文化企业创新能力。

[关键词]文化企业；创新能力；国际竞争力

20世纪80年代初期，有些学者就提出社会的轴心正由政治、经济转向文化，文化正在成为财富的源泉。文化产业，作为知识经济全球化的新兴产业，作为以满足人类精神文化生活需要为目标而生产服务的新兴产业，是现代经济的重要支柱之一。中国文化产业的发展尤其是参与国际市场激烈竞争，要求文化企业具有很高的创新能力，本文将分析中国文化企业创新能力的现状、影响因素和提高途径。

一、文化企业创新能力决定了文化产业的国际竞争力

企业创新能力是产业国际竞争力的基础。“竞争系个人（或集团或国家）间的角逐；凡两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时，就会有竞争。”[1]竞争力是竞争主体争夺某种东西或资源时的能力，WEF的《关于竞争力的报告》（1985）提出，国际竞争力是“企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量来进行设计生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。”美国《关于工业竞争力的总统委员会报告》认为，“国际竞争力是在自由良好的市场条件下，能够在国际市场上提供好的产品、好的服务同时又能提高本国人民生活水平的能力。”[2]有中国学者认为，国际竞争力是“在国际间自由贸易条件下（或在排除了贸易壁垒因素的假设条件下），一国某特定产业的产出品所具有的开拓市场、占据市场并以此获得利润的能力。”[3]无论如何阐述竞争力的内涵，产业国际竞争力关键则是其市场竞争力，市场竞争主要取决于两个直接因素：一是成本，二是产品的差异化，现代市场经济中非价格竞争越来越多，而非价格竞争则主要靠差异化的存在，有差异化才能够使产品赢得消费者的偏好，一个企业或一国的某个产业在市场竞争中的成功很大程度上取决于其产品差异化的水平。这是由于市场竞争日趋激烈，尤其是消费者需求日益多样化与差异化所致。国内和国际一些著名公司成功的实践表明：企业推行产品差异化战略，有利于塑造和完善企业形象，诱导消费者对其产品产生消费偏好，从而扩大市场占有率，使企业在竞争中立于不败之地。尤其是在买方市场形成，在国内市场与国际市场日趋融合，市场竞争日益激烈的情况下，产品差异化战略有着更加重要的意义。而差异化战略是建立在企业的创新能力基础上的，因此，企业创新能力是产业国际竞争力的基础。

发达国家的文化产业已经形成较强的国际竞争力。约翰·奈斯比特和帕特里夏·阿伯丁在《2000年大趋势》中预言：文化的经济意义将远远超过人们的预料，“艺术既是文化财产，同时又是经济源泉。投资艺术将对一个地方的整体经济产生影响，它有着乘数效益，艺术将使旅游业大受裨益，从而推动工业的发展，提高不动产的价值。”在许多发达国家，文化产业不仅是该国文化的基本形态之一，而且越来越成为强大的经济实体，创造出了可观的经济效益，并且已经形成很强的国际竞争力。美、日、英等国的文化产业已成为最大的产业，一个国际传媒公司的产值可相当于一个中等国家的GDP。美国400家最富有公司中，1/4是文化企业。而资产在100万美元以上的400余家美国大众传播公司的总收入高达1500亿美元。美国文化产业在国民经济中的比重由20年前的第12位上升到现在的第4位，美国的娱乐业已成为仅次于航天工业的第二大支柱产业，其文化产业中的视听产品是仅次于飞机的第二大出口产品。加拿大文化产业规模已经超过农业、交通、通讯及建筑业。英国艺术业拥有170亿美元的产业规模，与其汽车工业不相上下。英国旅游业收入的27%直接来自文化艺术。日本娱乐业1993年就超过其汽车工业产值，诸如艺术、电影、电视节目、音乐、出版、茶道、插花、法语学校、闲暇、娱乐等文化产业，加之文化符号促进商品买卖，年收入可达数十万亿日元。澳大利亚文化产业的从业人员比例占全国劳动力市场的10%，文化产业年产值近200亿澳元，约占国民生产总值的2.5%，是澳大利亚第三产业中的支柱产业和主要出口行业。与这些国家相比，中国文化产业规模还非常小。

发达国家文化产业国际竞争力是由于大型文化企业具有创新能力。企业是自主创新的主体和源泉，因为站在人类发展的高度，文化也许是无国界的，任何优秀文化或文化产品，都应当成为全球的共同财富，在现代社会，这种文化或文化作品的生