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关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文--第1页
关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文
关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文
关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文
政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政
性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的
货物、工程和服务的行为。完善、合理的政府采购能够充分利用社会
资源,提高财政资金的利用效果,是财政支出管理的一个重要环节。
为深入了解我区政府采购工作开展情况,促进政府采购工作健康、
有序发展,财政经济工作委员会在主管主任的带领下对我区政府采购
开展情况进行了深入的调研,并组织召开座谈会对改进我区政府采购
工作提出建议
一、政府采购工作基本情况
我区自20xx年政府采购工作开展以来,按照先易后难、稳步推进、
逐步规范的原则,紧紧围绕上规模、建机制、抓规范的工作思路,从
制度建设入手,加强基础工作,有力推进了政府采购工作的顺利开展。
截止到20xx年10月底,完成政府采购支出8558.73万元,节省
1769.20万元,节省率17.13%。
(一)率先推行管采分离,进一步完善监管和运行机制。
20xx年我区在全市率先推行“管采分离”为主要内容的政府采购
管理体制改革,做到政府采购管理与执行机构职能分离、机构分离。
(二)推出网上政府采购管理新模式,推动政府采购管理信息化。
率先在XX市政府采购管理中推出了网上政府采购管理新模式,迈
出了政府采购管理信息化重要的一步。该系统涵盖了全部政府采购业
务,实现了政府采购监督和管理的信息化,,提高采购效率,增强采
购工作透明度。
(三)建立开标、评标全程监控系统,创新监督手段
对政府采购招投标过程中开标及评标工作进行电子监控,并将监
控录像保留备份,以备查用。建立政府采购开、评标现场电子监控系
统,提升了政府采购管理水平和管理效率,促进了廉洁采购。
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二、政府采购工作中存在的主要问题
(一)部分采购单位责任意识缺失,采购效果不理想
在协议采购过程中,部分采购单位未能行使议价权力,造成采购
产品价格偏高。采购代表对采购项目相关知识了解不够,无法履行应
承担的责任和义务。审核、验收环节把关不严,采购产品质量不能得
到保障。
(二)采购时间安排不合理,资金使用效益不高
部分单位未能按照年初采购项目预算安排的时间进行采购,预算
约束力不强;市级专项资金下达时间与政府采购时间差距较大,采购
时间安排不合理,资金使用效率较低。
(三)低价中标情况普遍,产品质量没保障
公开招标采用综合评分法,价格发挥重要作用。低价成为最主要
的取胜策略,以致在行业内形成不讲求质量,一味追求低价的恶性竞
争,造成采购产品质量得不到保证,采购人对采购结果不满意。
(四)人为变更项目类别,规避政府采购
我区政府采购工程项目的限额标准为50万元,超过限额的,按照
规定应进行招投标。采购资金在50万元以下的工程,项目单位可自行
组织实施。为规避政府采购,部分单位通过将一个项目下的同一品目
或者类别的货物、服务,进行分解,化整为零,采用公开招标以外的
方式多次采购,降低了政府采购财政性资金的使用效益。
三、几点建议
(一)强化责任意识,提
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