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医学伦理委员会工作制度

一、制度目的

医学伦理委员会是医疗机构内部的专业性委员会，旨在保障医疗机构

内部医学伦理问题的研究、评估和解决。本制度旨在规范医学伦理委

员会的工作职责、组织架构、成员选举和工作流程等方面的内容，确

保其工作有效性和合法性。

二、组织架构

1.委员会主席：由医院院长任命，负责主持委员会工作，监督和指导

委员会成员履行职责。

2.委员：由院内各科室推荐专业人士担任，具有高度的医学伦理素养

和专业知识。

3.秘书：由医院聘请专业人士担任，负责协助主席处理日常事务，并

记录会议纪要。

三、工作职责

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1.制定并完善医疗机构内部的医学伦理规章制度，并及时修订更新。

2.对涉及到患者权益、生命尊严等方面的重大决策进行评估与审查，

并提出合理化建议。

3.开展对医疗机构内部医学伦理问题的研究，提出合理化建议，并协

助医院制定相应的解决方案。

4.对医疗机构内部涉及到患者权益、生命尊严等方面的投诉和纠纷进

行调解和处理。

5.对医疗机构内部涉及到伦理问题的科学研究进行审查和评估，并提

出合理化建议。

四、成员选举

1.委员会主席由医院院长任命，任期为3年，连续任职不超过两届。

2.委员由各科室推荐专业人士担任，任期为3年，连续任职不超过两

届。

3.秘书由医院聘请专业人士担任，由委员会主席提名并经委员会成员

表决通过。

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五、工作流程

1.委员会每年至少召开4次会议，由主席召集。若遇到重大事件或紧

急情况需要召开特别会议时，应当及时召集。

2.会议内容包括但不限于：讨论和审查医学伦理问题；评估和审查涉

及到患者权益、生命尊严等方面的重大决策；研究和提出医学伦理建

议等。

3.会议决议应当经过委员会成员表决通过，并由主席签字确认。对于

涉及到患者权益、生命尊严等方面的重大决策，应当报告医院领导审

核批准。

4.委员会成员应当保守会议内容的机密性，不得向外界泄露。

六、工作效能

1.委员会成员应当具备高度的医学伦理素养和专业知识，积极参与委

员会工作并提出合理化建议。

2.委员会主席应当具备较高的组织管理能力和领导才能，确保委员会

工作有效性和合法性。

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3.秘书应当具有较强的协调沟通和文字表达能力，协助主席处理日常

事务并记录会议纪要。

4.委员会工作效能应当得到医院领导层的高度重视和支持，并及时反

馈工作情况。

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