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工程

项目管理实施规划

（项目效果图）

审批人：项目负责人

编制单位审核人：（经营经理、技术负责人）

编制人：

编制单位：二级单位名称+管理部（或项目部）

年月日

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目录

一、工程概况

1.综述工程特点

1.1工程总概况

1.2单体工程概况（房屋建筑或厂房）

1.2单体工程概况（构筑物）

1.3安装工程概况

1.4项目的特点

1.4.1环境特点

1.4.2结构特点

1.4.3业主特殊要求

1.4.4其他特点

2.合同中承包的施工范围、甲方指定分包明细、暂定价部分等.

3.合同约定的工期（主要工期节点）和质量、安全文明管理等目标.

4.合同奖罚条款

二、组织机构

1.项目组织机构

三、项目管理目标设定

1.进度管理目标

2.质量、安全文明、节能环保、成本管理目标

3.团队建设

四、施工部署

1.项目施工总体思路

2.施工现场平面布置11

3.临建设施布置11

五、主要分部分项工程

1.土方工程

2.模板工程

3.混凝土工程

4.脚手架工程

5.砌体工程

6.抹灰工程

7.安装工程

7.1项目分析及管理实施的思路

7.2施工区段划分

六、资源配置

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1.施工组织设计和专项施工方案

2.安全专项施工方案

3.劳动力配置

4.分包采购

5.物资采购

6.周转工具

7.机械设备

七、项目合同履约风险及应对措施

1.重点和难点及项目风险分析和应对措施

2.其他需要说明的风险和应对措施

八、科技进步

1.QC成果.

2.工法、专利

3.科研

4.新技术推广应用及新技术应用示范工程

5.科技进步奖

6.项目管理经验总结和技术总结（论文）

7.工程竣工资料

九、资金收支计划

十、成本分析

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一、工程概况

1.综述工程特点

说明：应结合本工程的特殊性进行简要阐述。例如：工期紧张、场地狭小、合同条件苛刻