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新员工培训计划方案（精选10篇）

新员工培训计划方案（精选10篇）

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先制定好方

案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么优秀的方案是什么样的

呢？以下是小编收集整理的新员工培训计划方案（精选10篇），仅供

参考，欢迎大家阅读。

新员工培训计划方案1人力资源是当代企业重要战略资源，

有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和

发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效

的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，

特制订本培训方案。

一、培训目的

（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责

和内容；

（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，

承担工作任务；

（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，

减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；

（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员

工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。

二、培训的基本流程

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略

三、培训组织架构：

公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训

方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用；

人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定

员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训；

外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，

监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结

构对岗位基本要求；

内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟

练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。

四、培训内容及方式

（一）培训内容

公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训

1、基本知识培训：

本部分主要内容分为以下几点：

公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司

发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责

和内容；（培训具体内容详见附件一）

公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公

司对员工的基本要求和各项工作管理办法；（培训具体内容详见附件

二）

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公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解

公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；（培训内容

详见附件三）

公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、

并最大可能的融入企业文化之中。（培训内容详见附件四）

2、专业知识培训：

专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确

自身的岗位工作、正确的掌握工作